Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5380
Autore: Cappuccio Tommaso
Data: 23/02/2007
Titolo: SVILUPPO E IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI INTEGRATI DI QUALITA', SICUREZZA, AMBIENTE.
Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Rostoni Paolo
Autorizzazione per la consultazione: NO
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L'elaborato affronta il tema dei Sistemi di Gestione Integrati di Qualità, Sicurezza, Ambiente considerando il caso specifico di Rostoni Macchine S.p.a. relativamente al possibile sviluppo ed alla successiva implementazione di un tale sistema nell'ambito della azienda stessa. L’argomento viene trattato a livello progettuale proponendo all'azienda un piano di lavoro che funga da supporto operativo per la realizzazione del Sistema Integrato. Prima di entrare nel merito della trattazione, il Capitolo Primo presenta una descrizione che ne considera il profilo, la storia e l'organizzazione dell'azienda, ovvero gli aspetti che è necessario conoscere per meglio comprendere la realtà con la quale ci si è trovati a lavorare. Nel Secondo Capitolo viene affrontato il tema relativo ai Sistemi di Gestione Ambientale partendo dal concetto di sviluppo sostenibile (che ne costituisce il principio ispiratore) e proseguendo con una descrizione dei loro standard certificativi (BS 7750 serie ISO 14000 ed EMAS) ed una elencazione dei costi e benefici ottenibili in seguito alla loro realizzazione. Successivamente si considerano le problematiche di sicurezza sviluppate nei luoghi di lavoro relativamente al d. lgs. n. 626/94 ed ai criteri guida per lo sviluppo di un Sistema di Gestione della Sicurezza forniti dalla norma anglosassone OHSAS 18001. Sempre nel secondo capitolo è riportata una panoramica generale sui Sistemi di Qualità citandone i principi fondamentali, le norme di riferimento ai fini della loro certificazione (serie ISO 9000:2000) ed i vantaggi derivanti dalla loro implementazione. Nel Terzo Capitolo vengono evidenziati i vantaggi della gestione integrata dei tre sistemi suddetti. L'integrazione di tali sistemi consente uno snellimento della documentazione esistente in azienda con una migliore gestione e conseguentemente (e in ogni caso del mantenimento di efficacia dei concetti di qualità, ambiente, e sicurezza) una riduzione dei costi di processo e un'unica certificazione. Nel Quarto Capitolo vengono elencati: gli aspetti comuni ai tre sistemi, le peculiarità relative a ogni singolo sistema e l'integrazione dei documenti aziendali (quali il manuale, i documenti organizzativi, le procedure e le istruzioni). Nel Quinto Capitolo infine viene trattato il caso specifico di Rostoni Macchine S.p.a. analizzandone le politiche aziendali esistenti in merito a tale concetto e lo stato di attuale implementazione dei tre sistemi descritti nei capitoli precedenti. In seguito a questa analisi vengono quindi proposti il percorso di integrazione ed il relativo piano di lavoro sottolineando, quale spunto per il percorso di lavoro, la necessità di una più approfondita interiorizzazione del Sistema Qualità ISO 9001.
