Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 7426
Autore: Carella Lucio
Data: 26/02/2009
Titolo: Analisi organizzativa e del processo logistico produttivo: il caso Laservall
Relatore: Manzini Raffaella
Correlatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il lavoro di tesi si e’concretizzato nell’analisi delle attività e dei metodi di lavoro delle Operations, finalizzata all’elaborazione di una dettagliata mappa del processo di produzione e dei principali sottoprocessi all’interno dell’azienda. L’obiettivo e’ stato quello di fornire al management una situazione aggiornata delle attività di miglioramento da implementare e di quelle concluse durante il periodo di tirocinio. L’analisi organizzativa, la formalizzazione dei processi e la preparazione di tools di pianificazione e controllo hanno costituito la parte preponderante dello stage. I risultati delle attività svolte sono stati analizzati in una serie di session di gruppo e utilizzati per facilitare l’identificazione di criticità, classificando queste ultime secondo il grado di importanza e i tempi necessari alla loro risoluzione. La fase conclusiva dell’analisi è sfociata nella progettazione di un sistema di data collection ( Mes), piattaforma che consente di rilevare in real time le performances dei processi di produzione e di fornire le informazioni di avanzamento ai responsabili per ottimizzare le attività dell’Operation. Le azioni correttive decise e i piani di miglioramento approvati sono confluiti in un piano generale di implementazione di durata pluriennale da cui è scaturito, quale strumento di pianificazione e controllo, un “gantt di implementazione” e una matrice di responsabilità sulle linee di azione decise fra i process owners, i responsabili funzionali e il management.
