Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5005

Autore: Bocchio Luca
Data: 02/10/2006

Titolo: L'IMPLEMENTAZIONE DELLA TECNOLOGIA RFID NEL PROCESSO DI RECEIVING E NEL MONITORAGGIO DELLE PARTI A SCADENZE: IL CASO SECONDO MONA

Relatore: Rossi Tommaso

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Il principale scopo del progetto di tesi è la stesura di uno studio di fattibilità relativo all’applicazione di soluzioni RFId nella supply chain nell’ambito di una azienda manifatturiera aeronautica. Tale progetto è articolato in più parti, la prima parte illustrerà i concetti base della tecnologia RFId, le sue potenzialità e limitazioni, lo stato attuale delle sue applicazioni e le ragioni che hanno suscitato interesse nel mondo delle imprese. La seconda parte del lavoro descriverà un insieme di indicazioni circa la stesura degli studi di fattibilità relativi all’applicazione di soluzioni RFId nella supply chain. Infine verrà presentato il lavoro di stage svolto principalmente nel magazzino di governance in collaborazione con gli ingegneri gestionali nell’area del miglioramento continuo e della gestione dei processi, comprendendone le modalità operative: dalle fasi di studio preliminare dei processi attuali fino alla stesura di un piano di fattibilità completo, acquisendo così confidenza con i metodi più pratici di analisi dei processi e reingegnerizzazione degli stessi e ponendo inoltre particolare attenzione all’analisi dei benefici e dei costi. Da tale analisi è emerso che attualmente non risulterebbe economicamente vantaggioso controllare l’intera movimentazione sia interna che esterna ai fini dell’avanzamento della produzione. Per questo motivo il “core” del progetto è stato re-indirizzato verso il monitoraggio della fase di receiving e verso la gestione dei particolari a scadenza. Il progetto pertanto non ha raggiunto l’obiettivo di ottenere informazioni in tempo reale sui tempi d'attesa dei particolari nelle aree critiche dell’azienda. Ha invece raggiunto tutti gli altri obiettivi prestabiliti: una riduzione delle tempistiche nella fase di receiving, la gestione dell’intero processo della fase di receiving, il monitoraggio delle parti a scadenza ed infine la possibilità di conoscere in tempo reale l’esatta giacenza dei magazzini e il relativo valore economico ai fini di ottenere un inventario preciso. Nel complesso si può dunque affermare che gli obiettivi inizialmente posti sono stati realizzati e superati in modo soddisfacente ottenendo, inoltre, un buon ritorno economico con tempo di payback brevissimo.

 
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