Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5381
Autore: Della Bordella Matteo
Data: 23/02/2007
Titolo: BUSINESS PROCESS REENGINEERING NELLA LOGISTICA IN USCITA. IL CASO DI UN'AZIENDA OPERANTE NEL SETTORE AERONAUTICO.
Relatore: Rossi Tommaso
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Lo scopo della tesi e’ stato quello di applicare nell’ambito di un’ industria aeronautica un approcio strutturato di tipo BPR (Business Process Reengineering) al fine di permettere all’azienda una continua innovazione orientata al “Continuous improvement” nelle performance tramite una riprogettazione dei processi. Il lavoro di BPR e' stato svolto nell’area logistica dell’azienda, con particolare riferimento alla logistica in uscita dall’azienda, cioe’ il processo di spedizione, ed al trasporto. All’interno della tesi e’ stato analizzato nel dettaglio l’attuale processo di spedizione dei prodotti finiti (AS IS) con in relativi indicatori di performance ed e’ stata in seguito effettuata una reingegnerizzazione di tale processo al fine di massimizzare il valore dei parametri di performance del processo stesso precedentemente individuati e portare conseguente vantaggio all’azienda tramite il raggiungimento degli obiettivi strategici. Inoltre e’ stata effettuata una proposta di introduzione della tecnologia RFId, in aggiunta alla reingegnerizzazione avvenuta a seguito del BPR. Tale proposta si e’ basata sullo studio di fattibilita’ precedentemente effettuato nella stessa azienda dagli stagisti Albizzati e Bocchio. In particolare l’applicazione di tale tecnologia si e’ limitata all’ambito logistico, analizzato in precedenza, ed il suo scopo e' stato quello di valutare i costi ed i benefici che la tecnologia RFId puo’ portare ad un’azienda operante nel settore aeronautico come lo e’ appunto Secondo Mona.
