Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5377

Autore: Airaghi Sergio
Data: 23/02/2007

Titolo: VALUTAZIONE DELL'APPLICAZIONE DI PROCEDURE DI ACQUISTO EMESSE DALL'HEAD QUARTER E PROPOSTE DI MIGLIORAMENTO

Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Rossi Tommaso

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Oggetto del lavoro di stage e' stato il ridisegno del processo acquisti di Linde Gas Italia. Nella fattispecie l’obiettivo e' stato l’elaborazione di una nuova procedura coerente con la linea guida emessa dalla Casa Madre Linde AG e comunque proattiva verso la realta' della sede italiana (le finalita' di tale procedura sono riconducibili ad un miglior controllo sui costi e all’incremento di efficacia ed efficienza della funzione acquisti). In termini operativi, la metodologia seguita e suddivisibile in quattro fasi. Nella prima fase sono state svolte attivita' tese a comprendere il contesto aziendale. Si e' trattato quindi di una fase di raccolta e comprensione dei dati. La seconda fase e' costituita dall’analisi dei dati raccolti. Sono stati estratti dalla linea guida le voci piu' importanti ed e' stato verificato lo scostamento esistente con la situazione aziendale; l’attivita' e' stata a valle della predisposizione di adeguate check list. Nella terza fase e' stata eseguita una prima valutazione sui risultati. Questi ultimi sono stati illustrati con l’ausilio di matrici e grafici. E’ stato quindi valutato lo scostamento esistente tra la situazione reale e la linea guida della Casa Madre Linde AG. Infine, nella quarta fase e' stata eseguita la seconda valutazione relativa all’applicabilita' della linea guida e sono state decise le direttrici di intervento. Laddove non e' stata considerata applicabile a questa situazione sono state proposte azioni di adeguamento. Al fine di ottimizzare il processo di approvvigionamento, nella relativa procedura sono state introdotte tutte le modifiche decise precedentemente. Alla fine di queste fasi e' stata cosi' ottenuta la nuova procedura di approvvigionamento di Linde Gas Italia. L’effettivo miglioramento della situazione e' stato verificato anche attraverso l’applicazione pratica della nuova procedura su alcuni importanti e caratteristici approvvigionamenti aziendali. In particolare sono stati studiati i casi relativi al propano gassoso in bombole, al propano liquido in serbatoi e a tutti i tipi di gas refrigeranti. I risultati molto positivi, conseguiti con l’attuazione della nuova procedura di approvvigionamento a questi casi, sono una conferma che gli obiettivi inizialmente prefissati dall’Azienda sono stati raggiunti.

 
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