Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 3509
Autore: Basso Michela
Data: 27/09/2004
Titolo: Il tableau de bord: un modello di riferimento per un'azienda operante nel settore tessile-tecnico
Relatore: Lazzarotti Valentina
Correlatore: Ostinelli Catry
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Scopo di questo lavoro di tesi è quello di illustrare lo sviluppo e l'implementazione del Tableau de Bord per la logistica in un'azienda operante nel settore tessile – tecnico. La parte iniziale del caso aziendale relativa alla schematizzazione dei processi produttivi è stata effettuata operando una serie di interviste ai responsabili dei reparti; è poi seguita l'implementazione vera e propria del sistema, suddiviso per magazzini e famiglie di prodotti. La tesi si snoda in quattro sezioni: la prima contiene una spiegazione teorica del Tableau de Bord la seconda riguarda una presentazione dell'azienda, le famiglie di prodotti realizzati e le tipologie di fibre lavorate la terza è un'analisi economica dell'azienda l'ultima descrive le varie fasi di progettazione effettuate in Seal Partendo da un'analisi dei processi produttivi di Seal S.p.A., azienda operante nel settore tessile – tecnico e leader mondiale per quanto riguarda le fibre aramidiche, di carbonio e di vetro, si sono determinati e schematizzati i flussi, prima per reparto e poi complessivi per le singole famiglie di prodotti. Questo lavoro è servito per realizzare il Tableau de Bord per l'area logistica. Con questo programma, realizzato in MsAccess, si possono monitorare il livello dei work in process, i lead – time, le giacenze, l'immesso, l'indice di copertura e di rotazione sia per le famiglie dei prodotti, sia per ogni magazzino. In futuro l'azienda potrebbe pensare di ampliare il Tableau de Bord anche alle diverse aree produttive e crearne uno per l'Alta Direzione oppure sviluppare la Balanced Scorecard che è considerata come l'evoluzione del Tableau de Bord, effettuando una 'scolarizzazione' dei diversi responsabili di reparto.
