Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 4293
Autore: Ugazio Erica
Data: 26/09/2005
Titolo: RFID E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: PROPOSTA DI UNA METODOLOGIA DI ANALISI APPLICATA AL CASO PRECA BRUMMEL SPA
Relatore: Astuti Samuele
Correlatore: Pigni Federico
Autorizzazione per la consultazione: NO
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L’evoluzione dello scenario competitivo, soprattutto nel corso degli ultimi anni, ha spinto le aziende a ricercare il successo attraverso la costruzione di una propria supply chain ben integrata. In questo modo si passa da una competitivita' fra singole aziende ad una fra filiere, che devono essere gestite in maniera da garantire una reale collaborazione per il perseguimento di risultati efficienti. Il Supply Chain Management (SCM) si propone,quindi, di mantenere l’integrazione fra gli attori coinvolti nella catena di fornitura servendosi di strumenti eterogenei tra i quali compaiono le tecnologie di identificazione automatica.Fra queste ultime viene riservato particolare interesse alla Radio Frequency Identification(RFId), che potenzialmente permetterebbe di ottenere un monitoraggio reale, istantaneo e condiviso di ogni prodotto da parte di tutti gli attori della filiera. A fronte di questi promettenti vantaggi il numero di studi finalizzati ad una valutazione di applicazioni RFId pensate per specifici contesti aziendali sta a poco a poco crescendo. Tuttavia non esiste ancora in letteratura un metodo ben strutturato e facilmente replicabile in qualsiasi contesto per impostare uno studio di fattibilita'. Si e', quindi cercato di costruire una metodologia applicativa che permettesse di raggiungere conclusioni attendibili. Le sei fasi previste si preoccupano di definire il contesto aziendale, evidenziare gli obiettivi del progetto, condurre un’analisi di scenario per la situazione pre-RFId e post-RFId ,compiere delle scelte tecnologiche in relazione alla specifica azienda e infine giungere ad un’analisi costi/benefici. Proprio questo percorso ha permesso di proporre uno studio di fattibilita' pensato appositamente per le esigenze della supply chain di Perca Brummel SpA., azienda che identifica nella logistica uno dei propri fattori critici di successo.
