Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 4262
Autore: Bortoli Andrea
Data: 26/09/2005
Titolo: LA PROGETTAZIONE E L'IMPLEMENTAZIONE DI UNA METODOLOGIA DI CALCOLO DEL COSTO DI PRODUZIONE PER UN'AZIENDA OPERANTE NEL SETTORE DELLA VENTILAZIONE INDUSTRIALE
Relatore: Lazzarotti Valentina
Correlatore: Manzini Raffaella
Autorizzazione per la consultazione: SI
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L’obiettivo e' quello, tramite un’analisi dei costi di una linea di produzione, di creare un database dal quale ricavare i costi di produzione dei singoli componenti dei ventilatori, per poi sommarli secondo le diverse configurazioni e infine aggiornare il listino prezzi ormai obsoleto. Lo scopo della tesi e' quello di descrivere nei particolari le varie fasi del lavoro necessarie per raggiungere gli obiettivi richiesti. Le fasi del lavoro sono: Fase di studio preliminare. Durante la quale e' risultato necessario conoscere i prodotti da analizzare e si e' pianificato il seguito del lavoro da svolgere. Studio del ciclo di lavorazione. Fase importante, in quanto non e' possibile calcolare i costi di prooduzione di qualcosa di cui non si conoscono le modalità di realizzazione. Studio dei metodi di rilevazione dei costi dei prodotti. In questa fase si sono studiati i vari metodi di allocazione dei costi e si e' deciso, in base ai dati a disposizione, quale sarebbe stato il metodo più efficace. Raccolta dei dati relativi ai costi. Questa e' la prima fase operativa del lavoro, consiste nella ricerca e raccolta dei dati che serviranno poi per realizzare il lavoro vero e proprio. Studio e realizzazione del foglio elettronico. In questa fase, si e' messo in pratica, su un foglio elettronico il metodo di allocazione dei costi scelto nella terza fase. Fase di prova e implementazione. La prima consiste nel testare il funzionamento del simulatore, tramite confronto con i valori del vecchio listino ed eventualmente identificare e risolvere i difetti; la seconda comporta il "pensionamento" del vecchio listino. L’analisi compiuta ha avuto un esito positivo, non solo per quanto riguarda la creazione del nuovo listino prezzi, ma anche perche' e' stato possibile determinare alcuni aspetti di particolare importanza, come ad esempio l’individuazione dei colli di bottiglia dell’impianto e le problematiche del reparto produttivo.#
