Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 4551

Autore: Sicurella Valerio
Data: 13/02/2006

Titolo: SUPPLY CHAIN COLLABORATION

Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Noè Carlo

Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

La tesi si basa su un lavoro di ricerca riguardante la "Supply Chain Collaboration". Si analizzano quei fattori che un' industria dovrebbe analizzare per ottenere una buona efficienza nella sua catena di fornitura e le problematiche riguardanti la gestione di tutti i processi che intercorrono tra la produzione e il punto finale di vendita. La tesi è strutturata partendo dal concetto di Supply Chain e su quali sono gli attori operanti in essa, per meglio capire come essi sono collegati tra loro lungo tutta la catena di fornitura. Ci si focalizzerà poi, sul concetto di Supply Chain Management e le sue attività connesse che possono portare a buone prestazioni. Verrà spiegato il concetto di Supply Chain Collaboration al fine di capire come un' industria dovrebbe tenerne conto per ridurre le inefficienze che si possono creare all' interno della sua catena di fornitura e quindi per meglio avvicinarsi alle esigenze del mercato. Infine si analizzerà il concetto di Supply Chain Performances, in particolare si discuteranno quali metodi un' industria può usare per determinare in quale tipo di Supply Chain si trova e calcolarne quindi le proprie prestazioni. La ragione per cui si descrivono questi concetti sta nel fatto che determinando come e quali fattori strutturano la catena di fornitura, si riesce a lavorare al massimo della capacità ottenendo ottime prestazioni interne ed esterne. La tesi è stata svolta all' estero. E' stata scritta e sarà presentata in lingua Inglese. Il lavoro presenta la seguente struttura: Preface Research Question Introduction Supply Chain Definition Theoretical Framework The actors in the Supply Chain Supply Chain Management Supply Chain Collaboration The Bullwhip Effect Supply Chain Performances Supply Chain Efficiency Analysis Conclusion References

 
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