Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 5008
Autore: Ciani Michele
Data: 02/10/2006
Titolo: VALUTAZIONE DELL'INTRODUZIONE DI UNA SUB BUSINESS UNIT
Relatore: Manzini Raffaella
Correlatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La Sage s.r.l. è un azienda presente nel mercato delle taglierine da più di 50 anni, durante i quali ha maturato un notevole know-how nella lavorazione meccanica oltre ad una profonda conoscenza del settore siderurgico. Di recente è stata presa in considerazione la possibilità di sfruttare le conoscenze acquisite per entrare nel mercato della produzione di accessori per moto. L’ idea nasce grazie alla pluriannale conoscenza del settore maturata da uno dei suoi soci derivante dal hobby per le moto da fuori strada. Durante gli anni di pratica, sia a livello amatoriale che agonistico delle discipline sportive riguardanti il settore del cross ed enduro, sono stati riscontrati piccoli difetti di progettazione nelle moto, problemi riguardanti la durata e affidabilità di alcune parti e l’ opportunità di avere delle migliorie sulle performance grazie all’ aggiunta alle moto di serie di piccole parti, considerate dalle case costruttrici optional o comunque non core-business di queste. Questi elementi hanno portato a realizzare prototipi di parti che si sono rivelati di ottima qualità e design innovativo. Accurata la validità dei prodotti, mi è stato affidato il progetto consistente nella valutazione della convenienza di un eventuale creazione di una sub business unit interna all’ azienda atta alla progettazione e creazione di parti speciali per moto prettamente per uso non stradale (enduro-cross). Il progetto dovrà prendere in considerazione il mercato, le prospettive di sviluppo, la clientela, la concorrenza, il prodotto e la sua realizzazione in termini di tempi, modalità e costi del suo sviluppo, il piano di marketing ed i cambiamenti che porterà la nuova sub business unit all’ azienda.
