Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 6362

Autore: Di Bartolo Felice Ettore
Data: 25/02/2008

Titolo: VALUE STREAM MAPPING: IL CASO ACME STAMPING

Relatore: Raimondi Marco
Correlatore: Rossi Tommaso

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Questo progetto di tesi si pone l’obiettivo di mappare il "value stream" dell’azienda Acme Stamping, azienda operante nel settore meccanico, specializzata nello stampaggio di componenti meccaniche utilizzate nel settore automotive, per mezzo della tecnica del “Value Stream Mapping”. Questo metodo, sviluppato presso Toyota, è noto anche con il nome di “Mappatura del flusso del Materiale e dell’Informazione”. Il mio periodo di stage, svolto presso la società di consulenza Galgano & Associati, mi ha visto coinvolto sia nella fase di elaborazione dati, durata all’incirca un mese, ed incentrata del tutto sull’analisi dei dati raccolti, sulla selezione di quelli rilevanti ai fini del progetto e sulla loro elaborazione, sia nella fase più importante ovvero la mappatura vera e propria della situazione attuale e di quella futura. Durante questa fase, durata due mesi, è avvenuta la mappatura della Current State, analizzandola nel dettaglio e ricercandone i punti deboli, cercando una soluzione ad essi affinché si riuscisse a mappare il Future State, punto conclusivo della mia esperienza. Dopo una breve descrizione del Gruppo Galgano e delle sue attività (vedi cap.1), viene presentato il “Lean Thinking” (o pensiero snello), filosofia industriale ispirata al Toyota Production System, e i suoi principi fondamentali (vedi cap.2).Successivamente si entra nel cuore della tesi con la presentazione di uno dei tool della “Lean Production”, il Value Stream Map, argomento di trattazione di questa tesi (vedi cap.3). Nel capitolo 4 viene presentata l’azienda Acme Stamping, fornendo i dati necessari allo svolgimento del progetto. Con il capitolo 5 ha inizio la costruzione, passo passo, della Current State Map, ossia l’analisi della situazione attuale, e viene illustrata la tecnica del mapping in tutti i suoi aspetti, le caratteristiche che dovrebbe avere un flusso di valore “snello” (vedi cap. 6), fino ad arrivare al capitolo 7 dove vengono effettuate tutte le dovute correzioni al processo e viene creata la Future State Map.

 
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