Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 3513

Autore: Costa Alessio
Data: 27/09/2004

Titolo: Analisi del sistema produttivo e del livello di servizio in Merlett Tecnoplastic: il caso Ragno CR.

Relatore: Da Bove Maurizio
Correlatore: Rossi Tommaso

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Lo sviluppo e la diffusione delle nuove tecnologie che si affacciano sul mercato condizionano l'intera societa', fanno si che i principali processi aziendali siano in costante evoluzione. Nel lavoro di tesi sono contenute le principali nozioni sul sistema della logistica in Merlett Tecnoplastic (azienda leader nella produzione di tubi flessibili) dove si e' cercato di evidenziare l'aspetto della logistica interna, delle reti distributive, la gestione del materiale in entrata ed in uscita, spiegando i vari passaggi che si eseguono all'interno dell'azienda; sono inoltre evidenziate le diverse tecnologie degli oltre 12.000 articoli prodotti dall'azienda in oggetto. Successivamente e' stato preso in analisi il sistema di produzione di uno specifico articolo denominato 'ragno CR', spiegandone le caratteristiche tecniche, i requisiti dei vari tipi di tecnologie e il processo di produzione delle materie prime (unica nel settore plastico) che permette di raggiungere una qualità nettamente superiore nei confronti della concorrenza. Presi in analisi i principali processi aziendali di realizzazione e di sviluppo del prodotto, vengono affrontate le problematiche di set-up (con metodologia SMED) e di manutenzione (con metodologia TPM). Dopo aver appreso in modo efficiente la struttura produttiva della Merlett Tecnoplastic si e' cercato di attribuire all'azienda dei valori analitici per quanto concerne il livello di servizio complessivo, valori che sono stati successivamente suddivisi in ordini di magazzino e in ordini clienti. Da un attento studio della schedulazione e' emerso che l'azienda può permettersi di anticipare gli ordini in modo da mantenere un lotto di produzione economico, oppure di ritardarli in modo da poterli abbinare al lotto di produzione del magazzino; infine sono formulate alcune valutazioni al fine di poter mantenere e cercare di ampliare e migliorare l'attuale quota di mercato nazionale e internazionale della Merlett Tecnoplastic.

 
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