Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 2859
Autore: Coradin Fabio
Data: 21/07/2003
Titolo: Tempi e costi nel lancio di un nuovo prodotto: un caso dal settore automotive
Relatore: Manzini Raffaella
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il presente lavoro di tesi e' rivolto alla definizione del processo di produzione di un particolare passaparete realizzato mediante costampaggio gomma su plastica. A tale processo si e' partecipato in modo attivo mediante ripetute azioni propositive. Il lavoro tocca argomenti prettamente ingegneristici di carattere tecnico e di carattere economico. Ai primi e' possibile ricondurre tematiche relative a: * Scelta del materiale che conferisca al prodotto finito le caratteristiche stabilite dal capitolato; * Scelta della tecnologia di produzione; * Risoluzione delle problematiche legate alla realizzazione di un processo quanto piu' ergonomico e funzionale possibile; * Verifica della capacita' di processo. Nei secondi e' possibile identificare tutta la parte dedicata allo studio proiettivo di costi e ricavi sulla base della politica di sconti definita con il committente in fase di stipulazione del contratto di produzione in esclusiva. Questa seconda parte integrata dalla realizzazione -contestuale alla tesi- di un modello informatizzato dinamico capace di verificare il livello di profittabilita' sembra rappresentare il fulcro del lavoro. La Condor's Rubber - azienda presso la quale si ha avuto modo di portare a termine il presente lavoro di tesi - ha incluso tale studio prospettico nella documentazione che ha fatto in modo che si ottenesse in sede di "first audit" la certificazione ISO TS dedicata al settore automotive (risultato prestigioso e di difficile realizzazione) a dimostrazione della politica aziendale di continuo miglioramento tramite il monitoraggio dei risultati reali a confronto con quelli ipotizzati in sede di formulazione della proiezione. Tale attivita' consentira' eventuali cambiamenti nel processo in corso d'opera in modo da mantenere il valore di profittabilita' al di sopra della soglia fissata dal management per il prodotto "passaparete 127". Lo stesso procedimento sara' applicato da qui in poi per tutti i prodotti di nuova costruzione. Lo stesso modello opportunamente modificato sara' utilizzato per il controllo dei costi dei particolari che gia' da tempo rientrano nella produzione di serie dell'azienda. Il lavoro di progettazione del processo ha avuto culmine con l'inizio della produzione di serie del particolare secondo le modalita' stabilite in modo da assicurare l'adeguato livello di profittabilita' iniziale.
