Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 6359
Autore: Bertarelli Marco
Data: 25/02/2008
Titolo: STUDIO E REALIZZAZIONE DI UN PROGETTO INFORMATICO IN UN'AZIENDA AERONAUTICA
Relatore: Manzini Raffaella
Correlatore: Ravarini Aurelio
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La piccola azienda aeronautica analizzata è caratterizzata al suo interno da un continuo movimento di item in fase di lavorazione accompagnati in parallelo da un flusso di dati inerenti ad essi. La movimentazione di dati avviene nella quasi totalità in forma cartacea e ciò causa all'interno dell'impresa numerosi svantaggi, per risolvere i quali è stata proposta la completa informatizzazione della movimentazione del bundle di dati chiamato "cartone di lavoro" mediante l'introduzione di una serie di terminali all'interno del reparto operativo collegata al sistema informatico già operante e l'utilizzo di un dispositivo di firma digitale. Le spese che l'investimento comporterebbe sono minime, stimate intorno ai 25.000 €, contabilizzate come costi di periodo, mentre i vantaggi riscontrati sarebbero numerosi, derivabili da un significativo risparmio di tempi attualmente indispensabili all'azienda. La diminuzione dei tempi riguarderebbe ogni ambito aziendale, portando un risparmio annuale di oltre 25.000 € a cui andrebbe ad aggiungersi una ulteriore diminuzione dei costi relativi all'utilizzo di materiali necessari pari a circa 6.000 €. Attualmente l'azienda si trova nella condizione di dover rifiutare nuovi contratti di manutenzione da parte di ulteriori compagnie aeree a causa di una situazione di saturazione del reparto operativo, quindi, indirettamente, l'attuazione della tesi proposta porterebbe anche un incremento di fatturato pari al 3% e corrispondente a circa 280.000 € annui. È ipotizzabile inoltre un ulteriore incremento di fatturato dovuto al miglioramento della qualità del lavoro percepito: il fatto di poter garantire anche visivamente una situazione di zero-defect, porterebbe l'azienda ad alzare il costo dei propri servizi senza il rischio di perdere clientela. Concludendo, la tesi delineata si propone di sottolineare quanto un progetto di entità ridotta possa influire significativamente all'interno di un sistema azienda. Non nego che potessero esistere altri modi per ottimizzare la produttività dell'impresa, ma alla luce del periodo trascorso all'interno di essa i fattori che mi hanno portato alla soluzione proposta sono stati due: * Le piccole dimensioni aziendali che precludono la via a soluzioni più onerose. * Il mercato che l'azienda occupa, che nella migliore delle ipotesi si può ampliare comunque in maniera limitata ( circa il 10%).
