Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 3763
Autore: Verzaro Dario
Data: 20/12/2004
Titolo: La reingegnerizzazione del processo di approvvigionamento in ottica collaborativa: il caso Afros
Relatore: Astuti Samuele
Correlatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Il crescente ricorso alla terziarizzazione, comporta un'aumento dell'importanza degli acquisti all'interno della strategia competitiva aziendale. Cio' richiede l'adozione di nuovi criteri (obiettivo tesi) che promuovano l'evoluzione del rapporto impresa/fornitore verso un'ottica collaborativa, inserendo il fornitore nei processi aziendali. Nel primo capitolo si presenta l'Afros collocata all'interno del Gruppo Cannon; nel secondo, si esegue una breve analisi sulla strategia competitiva aziendale, individuando i relativi vantaggi ( es. economie di scala, differenziazione di prodotto, vantaggi assoluti di costo) che hanno portato Afros a diventare leader mondiale nella costruzione di macchine/impianti per la produzione di poliuretano. Nel terzo capitolo vengono descritte le competenze e responsabilità standard per un processo di approvvigionamento; nel quarto si analizza la gestione degli acquisti nel contesto Afros, focalizzando l'attenzione sulle novita' introdotte nella gestione fornitori. Prima di pianificare gli interventi da compiere, e' stata fatta una breve analisi sulla situazione del parco fornitori 2003 da cui si e' partiti, ricavando importanti informazioni(es. numero fornitori attivi, fatturato d'acquisto, la mancanza di un'efficace criterio per la valutazione e classificazione fornitori, la mancanza di una vendor list). Da questa situazione, si e' deciso di partire con la creazione di un'efficace sistema di valutazione e classificazione fornitori, realizzato ed attivato nei primi mesi del 2004. Prendendo come base di partenza le informazioni ricavate da nuovo sistema di valutazione fornitori, sono state create la vendor list 2004 (dell'ufficio acquisti) ed la scheda per la valutazione iniziale dei fornitori. Sono stati incrementati gli utilizzi degli ordini a programma ed aperti. Per mantenere alto ed efficiente il livello di informazione condiviso con i fornitori, e' stato realizzato (maggio 2004) un sito web "Afros Suppliers Area" completamente dedicato ai fornitori. Nell'ultimo capitolo si traggono le conclusioni sul lavoro svolto, accennando futuri piani per il continuo miglioramento nella gestione degli approvvigionamenti e rafforzare il rapporto di collaborazione tra impresa e fornitore. La Tesi si e' basata su un'esperienza di stage presso l'ufficio acquisti Afros, iniziata nel settembre 2003 e conclusasi positivamente a luglio 2004 con la mia assunzione presso di essa.
