Facoltà: Ingegneria Logistica e della Produzione
Collocazione: 2012
Autore: Pozzi Fulvio
Data: 12/04/2002
Titolo: Sviluppo procedure operative per la logistica distributiva della Pirelli Pneumatici S.p.A.
Relatore: Da Bove Maurizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Lo scopo della tesi riguarda lo sviluppo delle procedure operative per la distribuzione domestica del prodotto Pirelli e persegue l'obiettivo del miglioramento dell'efficienza e del controllo dei costi nella distribuzione. Il progetto nasce dall'esigenza da parte dell'azienda di costituire un sistema informativo in grado di ovviare alle difficolta' incontrate nella gestione dei flussi logistici e dei relativi costi nella distribuzione domestica. E' apparso subito evidente che il problema principale e' da imputarsi da una parte all'enorme mole di dati maneggiati dalla logistica e dall'altra all'esigenza di monitorare puntualmente il percorso delle merci. Il primo passo e' stato quello di verificare il corretto inserimento dei dati contenuti nei database di supporto gia' in uso in Pirelli utilizzati per attingere informazioni quali: tariffe suddivisione in regioni codici di identificazione dei prodotti dei magazzini e dei tipi di trasporto. Si sono cosi' eliminati gli errori gestionali escludendo a priori la possibilita' di generare e diffondere dati non conformi alla realta' consentendo il proseguimento del lavoro su solide basi con lo sviluppo della prefatturazione per i vari mercati. Una parte cospicua del progetto ha riguardato lo sviluppo ed il controllo della prefatturazione per il mercato italiano gia' precedentemente avviato da Pirelli in quanto si tratta di uno dei mercati pił complessi dal punto di vista logistico. Si e' in seguito avviata la progettazione dei database di prefatturazione relativi ai seguenti stati: Francia Spagna Austria e Benelux. Sono questi database attraverso i quali si intende stimare le probabili previsioni di vendita dei singoli mercati e la conseguente allocazione ai vari produttori e fornitori permettendo di costruire l'insieme dei flussi logistici che l'azienda dovra' gestire. Per ogni deposito inoltre si potra' valutare il costo ed il volume delle varie attivita' di immagazzinamento e distribuzione. Parallelamente a questa operazione si e' approntato anche il discorso concernente la presentazione dei dati uscenti dalla prefatturazione costituendo un'interfaccia in ambiente Excel che permettesse da un lato di ricevere in automatico i dati dalla prefatturazione e dall'altro la possibilita' di inserire manualmente i dati a consuntivo per monitorare i costi. In seguito si e' ritenuto di dover affrontare in maniera peculiare il discorso riguardante il livello di servizio per la distribuzione. Si e' dunque approntato un database che consentisse la raccolta dei dati provenienti dal mercato li elaborasse ed infine li presentasse su grafici. In ultima analisi a conclusione del percorso e a completamento del progetto e' stata presentata la stesura del piano di gestione con il prospetto delle previsioni di vendita che in termini logistici rappresenta la quantita' di merce da movimentare al fine di soddisfare pienamente le richieste del mercato.
