Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe LM-31
Collocazione: 21758
Autore: Bottaro Arianna
Data: 24/10/2023
Titolo: Strumenti BI per il continuous improvement - il caso KONE Industrial
Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Saporiti Nicolò
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Nell’era digitale in costante evoluzione, la gestione dei dati è diventata di fondamentale importanza per tutte le aziende che desiderano progredite e rimanere competitive. Il seguente elaborato si focalizza sull’esplicitare questo aspetto spiegando come ciò è stato implementato nella società KONE Industrial S.p.A. in cui ho svolto il tirocinio. Durante questa esperienza ho avuto la possibilità di approfondire e apprendere nuove competenze sugli strumenti di Business Intelligence che mi hanno permesso di analizzare i dati per poi sviluppare report e dashboard, facilitando la condivisione delle informazioni. I progetti implementati sono stati sviluppati per l’area di qualità, produzione e manufacturing solutions utilizzando come strumenti per l’analisi MES, SQL Server e Power BI, quest’ultimo in particolar modo è lo strumento che consente la visualizzazione dei dati. I progetti sono stati strutturati analizzando la situazione precedente alla creazione dei report e delle dashboard, ovvero l’AS-IS; la logica di realizzazione e il processo di implementazione, il TO-BE, e la spiegazione della parte visiva, report e dashboard, con i risultati e i possibili miglioramenti legati ai singoli progetti. Entrando nello specifico i progetti implementati risultano essere: Report 6 S: monitoraggio delle funzioni aziendali in base alle 6 S, facilitando le azioni correttive. Report e Dashboard WISE: analisi e ottimizzazione del magazzino WISE per ridurre i tempi di inattività. Report e Dashboard Qualità: monitoraggio delle inefficienze delle macchine con l’obiettivo di ridurre gli scarti di lamiera. Report e Dashboard Produzione: monitoraggio di tutte le fasi di produzione della fabbrica Doors con lo scopo di ottimizzare i processi, massimizzando l’efficienza e riducendo i costi. Una migliore condivisione delle informazioni consente di prendere decisioni rapide grazie alla possibilità di visionare i dati in tempo reale. KONE Data Square: sito intranet che consente tutti gli accessi alle risorse digitali, dashboard e report, suddivise per reparto produttivo o funzione. Il progetto descritto nell’elaborato risulta essere un obiettivo della roadmap della digital trasformation di tutti gli stabilimenti KONE, in particolare, KONE Industrial S.p.A. risulta essere il primo stabilimento ad aver eseguito azioni verso la digitalizzazione dei processi tramite la realizzazione di report e dashboard.
