Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 21475
Autore: Vezzani Gabriele
Data: 24/07/2023
Titolo: Analisi e studio processi aziendali e la loro reingegnerizzazione, il caso Versace
Relatore: Pirovano Giovanni Luca
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il presente lavoro di tesi intitolato "Analisi dei processi aziendali e la loro reingegnerizzazione: il caso Versace”si focalizza sull'analisi dettagliata dei processi aziendali specifici dell'ufficio acquisti accessori non metallici all'interno dell'azienda di moda italiana Versace. L'obiettivo principale è identificare le inefficienze e le opportunità di miglioramento all'interno di questo settore specifico dell'azienda. La ricerca inizia con un'analisi approfondita dei processi esistenti all'interno dell'ufficio acquisti accessori non metallici di Versace. Si esaminano le attività chiave, come la gestione dei fornitori, la valutazione dei prodotti, la negoziazione dei contratti e l'approvvigionamento dei materiali. Vengono individuati i punti critici, come ritardi nelle consegne, problemi di qualità o comunicazione inefficace con i fornitori. Successivamente, si introduce il concetto di reingegnerizzazione dei processi per riconsiderare e ridisegnare i processi esistenti allo scopo di ottenere miglioramenti significativi. Si discutono i principi della reingegnerizzazione, come la semplificazione dei flussi di lavoro, l'automazione delle attività ripetitive e l'adozione di tecnologie innovative. Nel contesto specifico dell'ufficio acquisti accessori non metallici di Versace, vengono proposte soluzioni specifiche per ottimizzare i processi. Ciò potrebbe includere l'implementazione di un sistema di gestione degli ordini e delle scorte più efficiente, l'utilizzo di strumenti digitali per migliorare la comunicazione con i fornitori, l'analisi dei dati per prevedere la domanda e ottimizzare gli approvvigionamenti. Le raccomandazioni proposte mirano a ottenere benefici tangibili per Versace nell'ambito dell'ufficio acquisti accessori non metallici, come una maggiore tempestività nelle consegne, una migliore qualità dei prodotti e una riduzione dei costi di approvvigionamento. Infine, la tesi si conclude con una valutazione critica delle soluzioni proposte e con suggerimenti per future ricerche al fine di valutare l'efficacia e l'implementazione delle raccomandazioni nell'ambito specifico dell'ufficio acquisti accessori non metallici di Versace.
