Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 20358
Autore: Albertini Maria Luisa
Data: 08/06/2022
Titolo: Il controllo di gestione nell'azienda di famiglia
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Albertini Packaging Group nasce nel 1952 come tipografia, e negli anni, attraverso una graduale crescita e diverse acquisizioni, diventa una delle cartotecniche più importanti in Italia per la produzione di astucci cosmetici, farmaceutici e cofanetti rivestiti. Proprio per questa importante crescita, si è resa fondamentale la necessità di effettuare un controllo di gestione, in particolare attraverso un’analisi degli scostamenti produttivi che confronta le variazioni tra costi presunti e costi effettivi, in modo da poter agire su eventuali situazioni di criticità e migliorare le performance aziendali. Sono stati quindi analizzati i costi di materie prime, lavorazioni interne e trasporti. Sono stati installati i terminali a bordo macchina (TBM) su quasi tutte le macchine aziendali, in modo da avere dei dati corretti per quanto riguarda le tempistiche di produzione. In particolare è stata posta l’attenzione sulle attese produttive dei reparti principali. Successivamente sono stati analizzati alcuni consuntivi per diversi clienti, per conoscere la loro marginalità e per effettuare dove possibile dei miglioramenti. Osservando i casi più critici si possono capire le problematiche più ricorrenti a livello produttivo per trovare poi dei modi per risolverle. Inoltre sono state monitorate le tempistiche di produzione di tre reparti, con focus sulle tre macchine più cariche di tutta l’azienda, con l’obiettivo di ridurre i tempi di avviamento e i tempi delle attese, permettendo quindi di avere una maggiore capacità produttiva. Infine è stato valutato l’investimento dei terminali a bordo macchina intelligenti, terminali che sono in grado di gestire in maniera automatica la commessa da produrre, garantendo dei dati più precisi rispetto a quelli inseriti manualmente e ottimizzando il flusso dei materiali. L’obiettivo del lavoro è stato quello di evidenziare l’importanza di effettuare un controllo di gestione che permetta di migliorare le performance aziendali e di raggiungere i risultati desiderati.
