Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 20721
Autore: Rovera Edoardo
Data: 24/10/2022
Titolo: Analisi e riprogettazione di un magazzino di prodotti finiti e semilavorati: il caso Fas S.p.A.
Relatore: Pirovano Giovanni Luca
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Lo scopo di questo elaborato è quello di comprendere i passi seguiti per ottenere un miglioramento sia dal punto di vista superficiale che volumetrico del magazzino centrale di Fas S.p.A., azienda leader nel mercato italiano nel settore della progettazione, costruzione, commercializzazione di prodotti per il sollevamento per usi ingegneristici e navali (funi, paranchi, catene e fasce in poliestere) con sede principale a Cinisello Balsamo. Dopo un’introduzione sull’azienda, descrivendo i prodotti e le innovazioni avvenute in tale settore negli ultimi anni, è stata svolta un’analisi dell’ambiente interno ed esterno, ricorrendo all’analisi STEEP, al modello delle cinque forze di Porter e al commento dell’organigramma. Successivamente, vi è la descrizione del magazzino centrale (situazione AS-IS), seguita da un’analisi tramite diversi indicatori come la potenzialità ricettiva, la selettività, l’indice di rotazione ed il safety stock. Inoltre, con l’utilizzo di un programma software per la progettazione in 2D e in 3D sono state rappresentate le scaffalature ed una simulazione del percorso di movimentazione nella fase di prelievo del materiale. Da questi elementi sono state identificate le problematiche e stabiliti gli obiettivi da raggiungere nella realizzazione del nuovo layout. Nella prima proposta (Layout TO-BE 1), partendo dal disegno del layout realizzato in 2D e in 3D, è stata analizzata la distribuzione in pianta, descrivendo le modifiche apportate; inoltre, dopo aver rappresentato le nuove scaffalature e aver indicato i risultati circa il miglioramento sia superficiale che volumetrico, è stata realizzata una nuova simulazione della movimentazione. Non avendo raggiunto, però, gli obiettivi prestabiliti inizialmente, è stato proposto un secondo nuovo layout (Layout TO-BE 2). In questa proposta sono state eseguite le stesse analisi compiute nel “Layout TO-BE 1” che hanno fatto emergere risultati altamente positivi in tutte le categorie. Infatti si è registrato un notevole aumento della potenzialità del magazzino, un miglior sfruttamento della superficie a disposizione ed una più efficiente ed efficace movimentazione del materiale. Tutto ciò ha portato, quindi, a scegliere il “Layout TO-BE 2” come nuovo layout del magazzino centrale dell’azienda.
