Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 19724
Autore: Pastore Federico
Data: 25/10/2021
Titolo: Revisione delle logiche di calcolo dei costi industriali nell’azienda Giacomini S.P.A.
Relatore: Rossi Tommaso
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Durante il percorso di tirocinio, iniziato l’otto marzo e terminato il tredici maggio 2021, presso l’azienda Giacomini S.P.A., mi è stato chiesto di svolgere delle attività collegate alla revisione delle logiche di calcolo dei costi industriali, analizzando delle soluzioni alternative al fine di ridefinire un possibile miglioramento nella divisione dei costi. In primis, tramite l’ausilio del tutor aziendale, mi è stata spiegata la struttura dell’azienda, la divisione dei reparti e i relativi costi associati. Successivamente sono stati individuati i possibili miglioramenti da eseguire partendo da un’analisi della “tariffa della macchina” al fine di provare ad apportare un possibile miglioramento nelle logiche di calcolo dei costi. Il punto di partenza del progetto è stato quello di scorporare la quota di energia elettrica attribuita al centro di costo ausiliario e successivamente risalire alla potenza target installata delle macchine e collegarla al centro di costo corrispondente. Questa modalità di lavoro ha portato ad una suddivisione migliore dell’energia elettrica rispetto alla logica precedentemente utilizzata in quanto i banchi, non avendo un consumo di energia elettrica, hanno una quota ridotta di costi indiretti rispetto all’ iter precedente. Successivamente all’analisi volta ad una migliore attribuzione dell’energia elettrica, il focus del progetto si è spostato sui costi di illuminazione e riscaldamento dei reparti produttivi. Si è partiti da un’osservazione a livello teorico di come tali costi siano attribuiti ai diversi centri di costo produttivi per poi proporre una soluzione migliorativa. Anche in questo caso sia per l’illuminazione che per il riscaldamento sono stati utilizzati driver più precisi rispetto alla logica seguita in precedenza dall’Azienda frazionando in primis i costi sull’ intera superficie produttiva del reparto e, solo successivamente, è stata prevista una divisione dei costi in base alle ore macchina. Anche questa soluzione ha portato ad una miglior divisione delle spese.
