Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 18955
Autore: Maiuri Gianluca
Data: 21/12/2020
Titolo: Reingegnerizzazione del processo produttivo di un’azienda meccanica: il caso Frascold S.p.A.
Relatore: Buonanno Giacomo
Correlatore: Mezzenzana Mauro
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L’elaborato di tesi si pone come obiettivo l’ottimizzazione ed il miglioramento di diverse aree aziendali dell’azienda Frascold S.p.A. attraverso lo studio e l’analisi dei processi di riferimento. Per raggiungere lo scopo del progetto sono state svolte tre differenti analisi, ciascuna relativa ad uno specifico processo aziendale. Il perfezionamento e l’aggiornamento dei processi relativi al mantenimento delle scorte per tutti i componenti presenti in azienda risulta essere il primo step. Questo è stato possibile grazie al calcolo delle scorte di sicurezza e del punto di riordino per ciascun materiale presente a magazzino, in modo tale da assicurarsi un livello di servizio adeguato agli obiettivi aziendali. In secondo luogo, si è optato per la creazione di kit preallestiti da consegnare all’operatore di linea, ponendosi come obiettivo la riduzione o l’eliminazione di eventuali problemi di difettosità o dimenticanze durante i processi di assemblaggio manuale. Ciascun kit seguirà il compressore di riferimento per tutta la durata del processo produttivo e verrà inserito in un apposito contenitore così da diminuire notevolmente i tempi necessari all’operatore per individuare la componentistica per il corretto funzionamento del compressore. I kit sono stati realizzati esclusivamente per le tre famiglie di compressori a pistoni maggiormente rilevanti attraverso l’utilizzo combinato dei software Microsoft Excel ed R- Studio. Le famiglie di prodotti su cui si è ritenuto opportuno concentrarsi sono state individuate tramite due differenti analisi ABC, una riferita al valore del compressore e una inerente alle quantità prodotte in un determinato arco temporale. È stata poi svolta un’ultima analisi specificatamente per il reparto dei compressori a vite al fine di garantire un possibile miglioramento della programmazione della produzione aziendale. Questo passaggio è stato possibile grazie alla raccolta dei tempi relativi a ciascuna fase del processo produttivo, differenziati a seconda della famiglia di appartenenza. L’elemento comune a tutte le analisi presentate risulta essere lo studio approfondito delle distinte base di tutti i compressori e dei consumi effettivi di materiale presenti nel software gestionale aziendale SAP.
