Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 19594
Autore: Da Lisca Leonardo
Data: 25/10/2021
Titolo: L'introduzione dello standard work all'interno delle PMI
Relatore: Bianchi Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
In Italia, le PMI ricoprono l’80% delle realtà imprenditoriali. Questo dato va a demarcare l’importanza a cui bisogna prestare per il loro miglioramento e la loro evoluzione. Lo scopo di questo elaborato è la rappresentazione del lavoro da me svolto in una PMI di questo territorio, determinata allo sviluppo e ingrandimento tramite l’ausilio della metodologia Lean. Difatti, la mia attività principale all’interno dell’azienda è stata quella di svolgere compiti quali: standard work e grafici per l’andamento della produzione, di modo da aiutare ed imparare sul campo tutte le possibili tecniche per l’introduzione del cambiamento, percependone tutti i vantaggi e le criticità. Il nome dell’azienda è Visgomma, capitanata dall’amministratore delegato Giuseppe Di Gravio. L’azienda si occupa della trasformazione di semilavorati in gomma per il mercato europeo dei settori automotive, navali, edili e aeronautici. Nel capitolo 1 andrò a introdurre quella che è la storia aziendale fino al suo presente, documentandone successi e insuccessi, con la chiave di lettura legate dalla vision e dalla mission citate dal vertice, ed infine spiegherò il suo core business della realtà, ovvero la produzione dei profili in gomma. Nel capitolo 2 si vedrà una breve introduzione della filosofia Lean e la sua rappresentazione tramite “la casa Lean” per poi analizzare quelle che sono le applicazioni del metodo volute dall’azienda. Nel capitolo 3 verranno trattati gli argomenti inerenti alle mansioni e attività svolte sul campo e una breve analisi del lavoro principale assegnatomi, lo standard work delle trafile. Il capitolo 4 è basato sulla definizione del fulcro della casa Lean, il kaizen, da cui derivano tutte le componenti del Lean, tra cui lo standard work, difatti verrà inizialmente analizzato per poi andarne a definire l’importanza che può avere all’interno delle piccole realtà. Nel capitolo 5 parlerò della parte pratica svolta in azienda, descrivendo tutti i passaggi per la realizzazione degli standard operativi, concludendo con le mie considerazioni finali al progetto. Nel capitolo 6, tratterò il concetto di qualità in tutte le sue declinazioni, occupandomi nello specifico dell’analisi dei 7 strumenti per la qualità. Infine, nel capitolo 7 andrò a spiegare tutti i lavori svolti al di fuori degli standard operativi, tramite l’analisi e la descrizione della creazione di grafici per l’andamento della produzione e matrici in CAD.
