Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 17672
Autore: Casadei Giacomo
Data: 17/10/2019
Titolo: Metodologie per gestire una commessa in azienda EPC, dalle WBS all’AWP system
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Questo elaborato di tesi nasce dalla possibilità di aver svolto un tirocinio presso l’azienda SISCO S.r.l. che implementa e sviluppa software per la gestione dei progetti e processi aziendali. L’azienda, attraverso il proprio personale competente e l’utilizzo di software avanzati, è in grado di supportare il business della società, attraverso l’ottimizzazione dei processi, un aumento della produttività e conseguentemente una significativa riduzione dei costi. In questa particolare esperienza l’azienda si è imbattuta nello sviluppo del suo software principale all’interno di un cliente che lavora secondo le logiche EPC (Engineering, Procurement e Construction). Oltre allo sviluppo del nuovo software, il cliente ha voluto implementare una nuova metodologia per lo sviluppo del progetto, discostandosi dalle logiche tradizionali fin ora utilizzate per incrementare e avviare lo sviluppo della metodologia Advanced Work Package (AWP). Il nuovo sistema non ha più uno sviluppo botton-up come aveva quello tradizionale delle Work Breakdown Structure (WBS), ma si differenziava da quest’ultimo per uno sviluppo delle tre discipline sullo stesso livello. Lo sviluppo di AWP system era necessario per lo svolgimento dei 4 progetti principali del cliente, quindi un obbiettivo è stato quello di analizzare le logiche aziendali attualmente presenti per poi sviluppare una logica secondo le regole AWP che riuscisse a introdursi al meglio nell’azienda in quel momento. Inoltre sono stati definiti tutti i package per ogni disciplina oltre a definire del nuovo ciclo approvativo per i documenti implementati nel progetto e consegnabili (delivareble) e i soggetti partecipanti allo sviluppo di ogni singolo progetto.
