Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 17715
Autore: Nasi Alessandro
Data: 17/10/2019
Titolo: Daily Management e Channel Monitoring System in RFT-SKF
Relatore: Bianchi Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La tesi approfondisce il tema dell’applicazione di alcuni principi propri del Lean Thinking alla realtà dell’azienda RFT-SKF di Gazzada Schianno (Va), leader nel settore dei cuscinetti utilizzati sia in ambito automotive che industriale. Scopo di questo progetto è monitorare i due canali di stampaggio HBU e DGBB presenti nello stabilimento mediante la realizzazione di un processo di Daily Management ben strutturato, ossia tramite l’introduzione di uno strumento di Visual Management adeguato e di un sistema di Escalation che consentano di: rendere la comunicazione più rapida ed efficace tra le figure appartenenti alla c.d. “prima linea”, ovvero i soggetti che operano direttamente sul campo; attribuire maggiore rilevanza all’opinione del personale più “vicino” alla macchina e conferire maggiore responsabilità a tali soggetti; implementare ed incrementare il dialogo e la trasparenza tra il Primo ed il Secondo Livello dell’organizzazione; gestire le deviazioni che nascono sul campo in maniera efficiente; individuare facilmente e tempestivamente le anzidette criticità e sviluppare le opportune azioni correttive prima che il problema influenzi le prestazioni in modo eccessivo; ridurre lo spreco di risorse in termini di tempi, costi, personale e perseguire un continuo e costante miglioramento. Agendo coerentemente con gli obiettivi menzionati e seguendo le linee guida del Lean Thinking è stato implementato e standardizzato un particolare tool di Visual Management: l’Esagono; si tratta di uno strumento visuale che fornisce un supporto consistente a tutti quei soggetti che operano direttamente sul campo, rappresentando una sorta di Info Point di coordinamento per i Daily Meeting di Primo Livello. Di fondamentale importanza è stata anche la realizzazione di un Escalation Card System che ha lo scopo di gestire le deviazioni che non sono idonee ad essere risolte dai soli addetti e operatori, ma che necessitano invece di un ulteriore intervento da parte del personale appartenente ad un livello aziendale più alto. Pertanto, questi specifici accorgimenti hanno contribuito a creare un processo di Daily Management più solido e strutturato, consentendo il monitoraggio delle principali isole di produzione presenti nei due canali di stampaggio di RFT-SKF.
