Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 16835
Autore: Zobele Paolo
Data: 18/10/2018
Titolo: Studio ed analisi dei processi produttivi, con ottimizzazione del setup macchina
Relatore: Pirovano Giovanni Luca
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Nome e cognome: Zobele Paolo Matricola: 0022206 Relatore: Pirovano Giovanni Luca Titolo Tesi: Studio ed analisi dei processi produttivi, con ottimizzazione del setup macchina Autorizzazione: Durante lo stage svolto presso la Colombo srl, abbiamo osservato, analizzato e riorganizzato alcune fasi del processo produttivo. La prima necessità, è stata quella di trovare un modo per favorire l’introduzione di Motis, un software/hardware integrato e modulare, per la pianificazione, il controllo e la gestione della produzione. Questo obbiettivo è stato raggiunto grazie a dei moduli di raccolta dati cartacei appositamente studiati per ogni reparto, che sono stati affiancati alla raccolta dati digitale, fino ad allora poco attendibile e decisamente inefficiente. Questo ha permesso di avere un riscontro diretto del lavoro svolto dagli operatori, fornendo cosi dei dati corretti all’ufficio produzione, che è stato in grado di correggere il processo di pianificazione evitando tutte quelle situazioni di inefficienza che prima di allora erano quotidiane. La seconda parte dello stage, si è concentrata sulle modalità con cui veniva svolto il setup della macchina principale, vero e proprio processo critico dell’intera azienda. Come prima cosa abbiamo studiato ed analizzato tramite delle osservazioni e dei rilevamenti cronometrici le singole fasi del setup cosi come veniva svolto. Successivamente, dopo aver individuato le fasi nelle quali era più urgente intervenire, abbiamo pensato a delle alternative nel processo che potessero migliorare la situazione attuale. Una volta trovate queste alternative, sono state messe in pratica anche grazie alla collaborazione dei capi squadra. Dopo alcuni ulteriori aggiustamenti, abbiamo ripetuto la fase di analisi dei tempi per avere un riscontro tra il prima e il dopo. Sono rimasto piacevolmente stupito nel vedere come il tempo medio di setup sia diminuito di oltre il 30%, passando dai 46 minuti iniziali ai 31 attuali. Come ultima cosa abbiamo calcolato il corrispettivo economico di questo miglioramento trovando ottimi risultati; colombo riuscirebbe adesso ad accogliere 130'000 € di potenziali nuovi ordini ogni anno.
