Facoltà: Ingegneria Logistica e della Produzione
Collocazione: 840 (Microfiches)
Autore: Manenti Cristiano
Data: 23/04/1999
Titolo: Riprogettazione di un centro di distribuzione: Il caso Macchingraf
Relatore: Da Bove Maurizio
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La tesi tratta la riprogettazione globale del centro di distribuzione di un'azienda commerciale leader nella vendita di tecnologie e accessori nel settore della grafica industriale. Il progetto risulta operativo in parte: attualmente e in corso la fase di realizzazione e acquisto del SW e si prevede che tutte le attivita possano concludersi con la fine di Dicembre. Il progetto nasce dall'esigenza da parte dell'azienda di adeguare il proprio livello di servizio ritenuto un fattore critico di successo per poter mantenere la propria posizione di mercato attualmente di Leadership. Piu approfonditamente si e evidenziata una forte insufficienza nel ciclo di distribuzione dei Prodotti e Ricambi che per loro natura vengono trattati e stoccati dall'azienda separatamente dalle tecnologie. La causa principale di questo rallentamento sono le strutture edili e le logiche operative utilizzate nel magazzino in cui questi vengono stoccati. Da un'analisi effettuata e stato inoltre evidenziato che non e possibile un'ulteriore compressione dei tempi di trasporto se non a fronte di spese non sostenibili. Pertanto i clienti denunciano forti ritardi e imprecisione nella consegna provocando una perdita nelle vendite considerando che in questo mercato sono presenti altri competitors con livelli di servizio migliori. A risoluzione di tutto ciò è stato preso in considerazione e accettato l'ammodernamento e ricollocazione degli spazi adibiti a magazzino per i prodotti e Ricambi poiche nati secondo logiche ormai non piu idonee ai flussi da gestire. Pertanto il nuovo progetto contiene soluzioni operative e strutturali tese a velocizzare il tempo necessario ad evadere gli ordini di magazzino. Sono state studiate soluzioni edili che hanno portato allo stoccaggio dei prodotti e ricambi nell'attuale magazzino attrezzature poiche offre spazi maggiori (5000 Mq) rispetto al magazzino in cui si trovavano (1800 Mq). Dal punto di vista dell'operativita e delle logiche da adottare nel nuovo magazzino si e optato per mezzi di movimentazione veloci e logiche di Picking più rapide e facili che permettono agli operatori di aumentare la produttività e ridurre gli errori di prelievo. Inoltre e stata ottimizzata la procedura in radiofrequenza attualmente non utilizzata al pieno delle proprie potenzialita.
