Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 19416
Autore: Freri Davide
Data: 19/07/2021
Titolo: Lean e COVID un modo per ricominciare
Relatore: Bianchi Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L'elaborato tratta le tematiche legate alla relazione tra il Lean Management e la situazione pandemica di Covid-19. Nello specifico la tesi tratta di come il Lean Management può aiutare nel superamento del periodo di crisi, ottimizzando le risorse disponibili presenti in azienda e quelle disponibili sul mercato. L'elaborato viene strutturato in una prima fase di introduzione ai principi del Lean Management per poi trattare più nello specifico: il contesto storico dello stato pandemico, gli effetti che la pandemia ha portato sui mercati e sulla supply chain aziendale, della gestione delle risorse umane e materiali. Inoltre, viene posto un forte accento sulle soluzioni dedicate per la gestione aziendale rispettando i principi Lean, applicandoli alle normative sulla sicurezza e sul distanziamento sociale dovuti alla situazione pandemica. A supporto della tesi si studiano i casi aziendali di General Electric per la gestione delle risorse umane e come questo tipo di gestione è variata a causa della situazione pandemica, lo stesso caso darà ulteriori spunti per la coordinazione a distanza del "kaizen" e della routine quotidiana del Lean Management. Il secondo caso preso in considerazione è l'ASL di Roma 2, un'eccellenza nella gestione pandemica territoriale. In conclusione, la tesi spiega come il Lean thinking con il suo livello di organizzazione, visibilità del processo per intero e capacità di risolvere i problemi organizzativi in breve tempo, risulta essere vincente in una situazione in continua evoluzione con tanta incertezza come quella pandemica.
