Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 15675

Autore: Moriniello Gaetana
Data: 13/04/2017

Titolo: Il miglioramento della qualità con logiche Lean: Il caso Vibram S.p.a.

Relatore: Rossi Tommaso

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Il progetto che illustrato rappresenta il lavoro svolto durante il periodo di stage presso lo stabilimento produttivo di Vibram S.p.a., situato ad Albizzate. Nel primo capitolo, è illustrata un’analisi del settore gomma e plastica per chiarire il contesto esterno in cui l’azienda in esame opera. In secondo luogo, è stata descritta mediante una breve introduzione sulla sua storia ed è stato analizzato nel dettaglio il processo produttivo delle diverse tipologie di prodotto. Nel secondo capitolo, vi è una breve introduzione su quelli che sono stati gli obiettivi del progetto, identificando le criticità del processo, e successivamente segue una descrizione dettagliata sulla logica seguita durante il periodo di stage, ovvero della Lean Manufacturing. Nel terzo capitolo si descrive ampiamente l’approccio utilizzato per il caso di studio, spiegando nel dettaglio ogni singolo progetto kaizen analizzato e portato a termine con particolare riferimento a: 5S e Visual Management e Smed. Nel quarto capitolo si è descritta la metodologia della Value Stream Map. In particolare, si è descritto il modo in cui dal Current State Map si è arrivati alla descrizione del Future State Map, rivisitando l’intero processo produttivo, ottimizzando e livellando il sistema di gestione della produzione mediante il kanban e impostando un vincolo massimo di ordini massimi da processare eliminando così il quantitativo di scorte accumulate. Nel quinto capitolo si è descritta l’analisi della qualità sulle diverse tipologie di scarto con una particolare attenzione ad una tipologia di prodotto che si presenta critico durante il processo. Nel processo che è stato seguito per l’analisi della qualità durante il progetto, si è analizzato l’andamento dello scarto, si sono identificate le maggiori cause di scarsa qualità, attraverso un’attività di brainstorming per la definizione di un diagramma di Ishikawa, e le attività di studio e riduzione delle maggiori cause. Nel sesto capitolo si esprimono le considerazioni finali legate al progetto svolto attraverso le conclusioni.

 
| Indice del sito della Biblioteca | Homepage del sito della Biblioteca