Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 16563
Autore: Giordano Andrea
Data: 12/04/2018
Titolo: Analisi e riprogettazione dei processi verso logiche MTO e ATO: il caso Artemide
Relatore: Battezzati Luigi
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La tesi è la conclusione di uno studio eseguito sull’azienda Artemide a seguito di un periodo di analisi della stessa durato dieci mesi. L’Azienda ha espresso il desiderio di passare dall’attuale logica Make To Stock (riservata ai prodotti in classe strategica A ed A+, caratterizzati da un’elevata domanda del mercato e di forte impatto sul fatturato) ad una logica Assembly To Order al fine di ridurre le giacenze di magazzino, i rischi ad esso collegati ed i rischi inerenti alla fluttuazione della domanda. Un ulteriore obiettivo è il miglioramento della risposta alla domanda, a seguito di una riduzione del Lead Time verso il cliente. Non è tuttavia possibile determinare se l’adozione di tale logica è attualmente adottabile in quanto la mancanza parziale di dati relativi ai processi interni all’Azienda rende impossibile stabilire se la realtà aziendale sarà in grado di sostenere il cambiamento. Sei variabili gestionali analizzate inerenti ai vari dipartimenti aziendali sono state esaminate e per ognuna di esse è stata suggerita un’implementazione al fine di renderle misurabili. Queste includono lo studio della domanda, la classificazione dei materiali, la catena di approvvigionamento, la qualità, la produzione ed il magazzino. Alcune migliorie riguardanti l’adozione delle pratiche Lean sono inoltre state anch’esse spiegate al fine di dare una giusta direzione alla corretta gestione dipartimentale. A seguito dell’adozione dei sistemi migliorativi proposti sarà possibile ottenere dati sulla situazione aziendale in essere e, da lì, decidere se muoversi verso la logica desiderata e quali altri cambiamenti adottare per renderla più competitiva.
