Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 16824
Autore: Maiuri Gianluca
Data: 18/10/2018
Titolo: Fare di necessità virtù, una crisi che porta il cambiamento-Lean Manufacturing
Relatore: Bianchi Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L’obiettivo della mia tesi è quello di evidenziare come un periodo di crisi in azienda non debba essere sempre riconosciuto in maniera del tutto negativo dalla stessa, ma anzi dovrebbe essere visto come un’opportunità per migliorarsi e trasformarsi. Nel primo capitolo attraverso i concetti di management si va alla ricerca di una eventuale causa che porta un’organizzazione ad andare in crisi che a volte può mostrarsi in maniera evidente (come perdite di bilancio), altre volte invece quasi nascosta. Nella parte finale si evidenziano le componenti essenziali per attuare un cambiamento. Nel secondo capitolo viene spiegato il pensiero di John P. Kotter attraverso otto fasi. Egli inizialmente vuole preparare il terreno per il rinnovamento creando un senso d’urgenza in tutti i collaboratori in azienda, motivandoli a cercare soluzioni alla crisi e creando gruppi e sottogruppi che avranno il compito di guidare il cambiamento. Nelle fasi successive nasce il bisogno di agire in maniera diretta comunicando la visione, delegando lavori alle persone giuste, generando in breve tempo successi e poi facendo in modo che tutti i cambiamenti attuati si radichino nella cultura aziendale. Nel terzo capitolo vengono analizzati i concetti del Lean Manufacturing associando ad alcuni di essi i pensieri di Kotter. Nel quarto capitolo si analizzano i vari comportamenti delle persone in una determinata attività lavorativa e si cerca di associare ad esse, in base al loro carattere, il lavoro adeguato. Nel quinto capitolo vengono esposti alcuni esempi di aziende che hanno utilizzato i processi Lean o di Kotter per uscire da un periodo di crisi. Tutti questi concetti servono per far comprendere che il genere umano dà il meglio di se principalmente in periodi di crisi poiché in questi casi si riescono a trovare soluzioni talvolta uniche ed inimitabili.
