Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 16558
Autore: Corti Alessandro
Data: 12/04/2018
Titolo: Analisi e ottimizzazione delle politiche di gestione del packaging
Relatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
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La gestione dell'inventario e' di grande importanza nelle prestazioni della supply chain di un'azienda. Uno dei fattori chiave per il focus nei confronti dell'inventario e' che la gestione delle scorte rappresenta un costo significativo della catena di approviggionamento. Un inventario sano e corretto puo' soddisfare la domanda dei clienti e migliorare le vendite. Di solito le aziende manufatturiere sono organizzate come reti di distribuzione complesse che comprendono diversi siti di produzione e distribuzione. Cio' rende difficile mantenere un inventario ottimale nelle filiali situate in tutto il mondo. Questo elaborato si concentra e analizza questo problema ed e' stato svolto sotto forma di case study su un'azienda multinazionale. L'azienda ha riscontrato il problema di ottenere una gestione ottimale dell'inventario. A causa delle vendite globali, l'azienda ha una rete di distribuzione altamente complessa. Si compone di diversi livelli di magazzini di distribuzione e di produzione, magazzini centrali e locali e scorte di spedizione a livello di cliente. L'elaborato e' incentrato sull'analisi e ottimizzazione della gestione di un magazzino di prodotti per imballaggio. Il primo capitolo si concentra sullo studio e analisi dell'azienda, procedendo attraverso un'analisi approfondita delle variabili economiche che la caratterizzano e le sue strategie principali, in modo da definire quelli che costituiscono i fattori chiave del suo successo. Il secondo capitolo e' focalizzato sull'analisi del settore in cui l'azienda opera. L'analisi e' stata condotta seguendo la struttura del modello PESTEL e lo studio delle cinque forze di Porter, in modo da offrire una visione a 360 gradi degli elementi che condizionano l'ambiente in cui l'impresa opera. Infine, il terzo e ultimo capitolo si concentra sul progetto di ottimizzazione dell'inventario attuato sulla supply chain dell'azienda. Il progetto e' caratterizzato da tre step principali attuati consecutivamente che hanno portato a una sostanziale riduzione dello stock presente nel sito produttivo dell'azienda.
