Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 15812
Autore: Montanaro Maria Antonia
Data: 20/07/2017
Titolo: Analisi dei modelli di integrazione all?interno della supply chain secondo il paradigma Industry 4.0
Relatore: Rossi Tommaso
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Questa tesi di laurea magistrale si pone come obiettivo quello di analizzare la situazione dell?integrazione tra fornitori e clienti nella supply chain. Per farlo ? stato necessario in primo luogo capire cosa fosse l?Industry 4.0 e quali fossero i principali pilastri in modo da capire quanto questo paradigma potesse essere realmente utile per l?integrazione. Successivamente si ? deciso di fare un?analisi approfondita su Bossard, gruppo internazionale interessato alla tematica, e le soluzioni che fornisce ai propri clienti come esempio di tecnologie innovative al fine di sostenere maggiormente i clienti nella gestione dei materiali e migliorare i rapporti di integrazione. Soluzioni di questo genere non sono infatti solamente un esempio del miglioramento tecnologico al quale ci si sta affacciando ma rappresentano un passo fondamentale per i collegamenti e il trasferimento delle informazioni nella supply chain, che saranno in futuro uno degli elementi di maggiore differenziazione per le aziende. Fondamentale ? stato lo studio della letteratura gi? esistente e l?analisi di tutte le tematiche inerenti l?integrazione nella supply chain per poter comprendere meglio quali fossero gli elementi sui quali poter basare una buona collaborazione ed integrazione. Da questo studio ? emerso che la Lean Manufacturing rappresenta l?elemento necessario per poter instaurare dei rapporti solidi e duraturi tra clienti e fornitori ed ? quindi un fattore abilitante, mentre le tecnologie risultano essere uno strumento per migliorare questi rapporti. Proprio per questi motivi si ? scelto di capire come poter classificare le aziende nazionali ed internazionali dal punto di vista dell?integrazione con i loro fornitori e si ? costruito un framework che permettesse di comprendere al meglio la loro situazione attuale e i passi da affrontare per ottenere dei miglioramenti futuri relativamente a queste tematiche. Per poter validare il framework ? stato ritenuto opportuno svolgere delle interviste ai responsabili della logistica e della produzione di diverse aziende clienti di Bossard quali Microelettrica Scientifica, Alutron, Alstom. Manitou, Delfin, Parker Hannifin, ASCO Numatics Sirai, ABB. Queste aziende sono tutte diverse tra loro e hanno rappresentato un numero sufficiente di esempi per analizzare tutte le possibili situazioni che possono verificarsi in modo da poter spiegare al meglio come poter raggiungere un livello di integrazione ottimale nella supply chain.
