Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 16827
Autore: Pirola Fabio
Data: 18/10/2018
Titolo: Innovare il controllo di gestione - CASO VIAR VALVOLE SRL
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Lo scopo del mio elaborato è di analizzare il processo di controllo di gestione di Viar Valvole S.r.l. e di proporre un improvement dello stesso; in particolare, è stato analizzato il metodo del costo standard attualmente utilizzato in Azienda. Nella prima parte viene descritta l’azienda e la sua organizzazione, nello specifico facendo un focus sul suo mercato di riferimento. L'obiettivo è quello di illustrare dettagliatamente come il metodo del costo standard è utilizzato sia come previsore sia come metodo di controllo nell’analisi degli scostamenti. A supporto della spiegazione del metodo è stata realizzata un’analisi di una commessa con un conseguente report, realizzato con l'ausilio del software Excel. In seguito, verrà fornita una spiegazione sugli scostamenti dei valori di costo della commessa. Ho appreso tale metodo di lavoro durante il mio periodo di tirocinio ed è la modalità di lavoro attualmente adottata in Azienda. Nella sezione finale illustrerò una proposta di improvement del metodo di controllo di gestione. Vengono individuati, in particolare, due metodi di analisi di Business Intelligence: • Reporting, ovvero una dashboard per seguire l’andamento generale dell’impresa. • Analisi OLAP, ovvero la creazione di analisi specifiche per ogni singola commessa. Tale strumento accrescerebbe l'incidenza del metodo previsionale, con un conseguente miglioramento del processo di controllo di gestione attualmente adottato in Azienda.
