Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 17598
Autore: Foresti Piero
Data: 25/07/2019
Titolo: Caso AMABO, studio di fattibilità aziendale per la fondazione di un sistema produttivo in Camerun.
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il seguente lavoro vuole descrivere la fondazione di un sistema produttivo in Camerun per la rilavorazione di materiale plastico: obiettivi primari saranno la riduzione dell’inquinamento ambientale, la rilavorazione di materiale plastico di scarto che aiuteranno a donare nuova vita a ciò che prima veniva ritenuto un rifiuto. Il lavoro inizialmente propone una visione del contesto economico e sociale del Camerun fornendo un’analisi delle aree di business più attraenti del mercato locale, individuando nel settore delle costruzioni le maggiori opportunità di business. Tale analisi ha evidenziato come il Camerun sia un’area con un’economia emergente e potenzialmente molto prospera ed offre condizioni migliori per la fondazione di imprese rispetto a tutta la zona subsahariana. Un aspetto molto critico di questo territorio risiede nella gestione dei rifiuti plastici, la quale ha creato delle discariche a cielo aperto nelle città più importanti del paese. Data questa problematica (che non affligge solo il Camerun) è nata l’idea AMABO, la quale sorge con l’obiettivo di contribuire a far diffondere una cultura di economia circolare capace di insegnare metodi alternativi per riutilizzare materiali di scarto, produrre oggetti di consumo e preservare l’ambiente. AMABO sarà produttrice di tegole per tetti con una tecnologia inventata dalla società sudafricana Plastitrade che sfrutta un mix di plastica e sabbia. La plastica che verrà utilizzata nel processo produttivo sarà completamente plastica “sporca”, in linea con i valori di economia circolare. Il prodotto finito soddisferà le esigenze locali di mercato in termini di resistenza, capacità isolanti e incapacità allo sviluppo di muffe quindi sarà un ottimo sostituto ai prodotti già in uso nel mercato locale. Successivamente, il lavoro prosegue con la descrizione del business plan il quale riporta oltre a tutti gli aspetti organizzativi necessari per la creazione del sistema produttivo, anche le sfide che AMABO dovrà superare ma soprattutto le opportunità che potrà cogliere per crescere. Verranno descritti tutti i passaggi chiave per la fondazione del sistema produttivo con particolare attenzione alla sostenibilità ambientale. Infine, il lavoro dimostra la fattibilità di tale progetto e la capacità di auto finanziarsi e sostenersi nel lungo periodo.
