Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 15203

Autore: Cesa Davide
Data: 20/10/2016

Titolo: Applicazione di principi e strumenti di lean production: caso di riduzione dei costi in un impianto chimico.

Relatore: Carbonaro Claudio

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Nella tesi da me redatta verrà discussa l'applicazione di principi e di modelli di lean production e lean thinking al caso reale di un progetto condotto da un team di consulenti di JMAC Europe in un impianto chimico nella provincia di Milano. L'impianto chimico analizzato risultava essere caratterizzato da diverse criticità che complessivamente compromettevano la redditività dello stabilimento. Una parte dei problemi riguardava i processi di gestione dei flussi logistici, particolarmente onerosi ed inefficienti. Al fine di analizzare con il maggiore dettaglio possibile il problema e di progettare una serie di interventi atti alla risoluzione delle criticità rilevate, sono stati utilizzati una serie di strumenti e metodi (Work Sampling, analisi dei flussi, SWOT, 5S,...) che sono stati adattati e utilizzati in coerenza con il contesto di riferimento e dei principi su cui si fonda il lean thinking. Complessivamente il progetto ha portato all'identificazione di un notevole risparmio raggiungibile attraverso l'ottimizzazione dei processi logistici interni allo stabilimento ed all'introduzione di nuovi sistemi tecnologici a supporto dei processi aziendali. Tutte le attività sono state svolte coinvolgendo il più possibile il personale dello stabilimento: verrà spiegato come questo approccio sia risultato essere la chiave per il successo di questo progetto e come, in generale, il coinvolgimento delle persone e la diffusione di comportamenti virtuosi sia fondamentale in ogni tipo di progetto basato sui principi del lean thinking. Il coinvolgimento delle persone di ogni livello gerarchico consente il raggiungimento di una profonda comprensione delle problematiche di una realtà aziendale e, quindi, un migliore utilizzo di strumenti e tecniche a supporto del miglioramento.

 
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