Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 16224

Autore: Mapelli Marco
Data: 14/12/2017

Titolo: Analisi del magazzino attrezzature finalizzato alla riprogettazione del sistema di picking e del layout: il caso special flanges spa

Relatore: Lazzarotti Valentina

Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

L'elaborato, riguardante l'azienda Special Flanges spa, presso la quale ho svolto l'attività di tirocinio, tratta in particolare l'analisi di un processo fondamentale come il picking e vuole dare una soluzione concreta ed attuabile agli operatori, in una fase delicata di passaggio dell'azienda da familiare a parte di una multinazionale per effetto della globalizzazione. Durante una prima fase si è presa visione di tutti gli aspetti dell'azienda dal punto di vista più gestionale che tecnico, confrontandosi direttamente con chi svolge le varie mansioni all'interno dei tre stabilimenti di Cesano Maderno, Gorla e Legnano. Sono stati riscontrati i classici problemi di un passaggio da un modus operandi antiquato ad una gestione per processi e quanto più possibile standardizzata dal punto di vista procedurale. Successivamente ci si è soffermati per un periodo sulla sola sede di Legnano dove si è evidenziata la criticità maggiore proprio all'interno del magazzino attrezzature utilizzate in fucinatura. Dopo l'analisi del processo di picking e riscontrati i problemi reali, si è fornita una proposta di soluzione in forma di nuova procedura, che effettivamente tuttora fa parte delle norme di SF. La nuova procedura spiega in maniera chiara e comprensibile agli operatori un metodo che ottimizza l'efficacia e l'efficienza del lavoro di tutti i giorni. Una volta implementata la nuova procedura si è monitorato l'effetto sia sul processo sia sul soddisfacimento degli operatori, quindi non è stata tralasciato l'aspetto fondamentale riguardante le risorse umane. In ultima analisi si è anche riprogettato il layout dello magazzino tenendo conto delle previsioni aziendali future, ma senza stravolgimenti particolari dato che in conclusione era stato richiesto un contributo progettuale del tirocinante attuabile.

 
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