Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 15808
Autore: Maccari Filippo Maria
Data: 20/07/2017
Titolo: The Nautor Swan Case - A critical study on the company's Flows and the application of Lean Manufacturing
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
This paper is based on the work performed during my internship in Nautor Swan, market leader in the production of luxury sailing yachts, based in Pietarsaari, Finland. The recent decision of entering the series production with two new models of yachts of 50 and 54 feet of length, has been for the company, accustomed to tailor made yachts, a real challenge. Following this decision, Nautor Swan faced a series of problems in industrializing its products. The objective of my work was to help the firm in this process through the application of Lean philosophy and the support of literature, focusing on the following tasks: • A study of the flows of materials within the Company with the creation of a simple Excel tool for its mapping. This will allow the firm to have a clear vision of the process, identify the main areas of inefficiencies due to communication problems; • The introduction and its subsequent implementation of a Daily Planing system through the use of Lean tools such as Andon and Kanban that will help the workers to execute the production plan and that will improve communication among departments and with the managers.; • The improvement of the picking scheme within the warehouse of the items coming from the suppliers in order to face the delays of delivery of materials needed for the assembly line; This Internship gave me the opportunity to be in contact with a top class Firm within its one category, to better understand the challenges that arise from the introduction of a new product within the market, and to work in a working environment different from the Italian one. La seguente tesi è basata sul tirocinio da me svolto presso Nautor Swan, azienda leader di mercato nella produzione di yatch a vela di lusso con sede a Pietarsaari, Finlandia. La recente scelta di entrare nella produzione in serie con due modelli di yatch da 50 e 54 piedi, si è rivelata per la società, solitamente abituata ad un mercato di yatch custom a comanda, una vera e propria sfida. A seguito di questa decisione, Nautor Swan ha infatti dovuto affrontare vari problemi di industrializzazione dei propri prodotti. L’obiettivo del mio lavoro è stato quello di agevolare l’impresa in questo processo tramite la filosofia Lean mediante supporto della letteratura, focalizzandomi sui seguenti compiti: • Uno studio dei flussi dei materiali all’interno dell’azienda con la creazione di un semplice strumento di Excel per la mappatura che consente di avere una visione del processo, indentificare le aree di maggiore inefficienza dovuta a problemi di comunicazione; • L’introduzione e la successiva implementazione di un sistema di Daily Planning tramite l’introduzione di strumenti Lean come l’Andon e il Kanban che aiuterà i lavoratori a seguire il piano di produzione e migliorerà la comunicazione tra reparti e con i manager; • Il miglioramento della logica di picking all’interno del magazzino degli item provenienti dai fornitori al fine di far fronte ai ritardi nella consegna dei materiali necessari per la linea di assemblaggio. Questo tirocinio mi ha dato la possibilità di entrare a contatto con un’impresa top di gamma nel proprio settore, di prendere consapevolezza circa le problematiche che scaturiscono ogniqualvolta si scelga di introdurre un nuovo prodotto all’interno del proprio mercato e di inserirmi in una realtà lavorativa differente da quella italiana.
