Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 16003
Autore: Nasi Alessandro
Data: 19/10/2017
Titolo: Applicazione del Visual Planning in una piccola azienda meccanica
Relatore: Bianchi Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: SI
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
In questa tesi viene trattata l’applicazione di alcune tecniche del Lean Manufacturing, in particolare il visual planning, in una piccola azienda operante nel settore meccanico. L’elaborato si basa su un tirocinio svolto presso Tecnomeccanica Srl di Malnate, azienda produttrice di pezzi meccanici. Dopo una breve introduzione sui principi Lean e sulla storia aziendale, vengono descritti i problemi dell’azienda che riguardano in particolare i ritardi sulle consegne ai clienti, il sovraccarico dei macchinari, la non corretta programmazione dei carichi di lavoro e la limitata comunicazione tra il personale. Gli obiettivi principali sono quelli di soddisfare il cliente cercando di essere allineati con le scadenze di consegna fissate e di gestire in modo ottimale i carichi di lavoro. Seguendo le linee guida dettate dalla cultura Lean è stato implementato un sistema di visual management che prevede la creazione di un foglio di programmazione tramite Microsoft Excel al fine di distribuire al meglio le commesse. Al foglio è associata una lavagna visual, situata in un info point ,che permette di avere una visione globale del lavoro da svolgere. Grazie all’introduzione del Lean thinking Tecnomeccanica è riuscita a migliorare notevolmente sotto l’aspetto dell’affidabilità e della puntualità sulle consegne. Il progetto sviluppato è la dimostrazione di come sia possibile introdurre i principi e alcune metodologie della Lean production in una piccola azienda.
