Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 15801
Autore: Barella Umberto
Data: 20/07/2017
Titolo: Product development: dal concept all’industrializzazione di un nuovo prodotto
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Il presente elaborato nasce da un’attenta ed accurata ricerca il cui scopo è trasmettere l’importanza di sviluppare prodotti ad alto grado innovativo avvalendosi delle più sofisticate metodologie applicate nell’ambito del Project Management e nell’area ingegneristica. La tesi si suddivide in una successione di capitoli ripercorrenti la filiera industriale e la realtà imprenditoriale dell’azienda in cui è stato svolto il tirocinio. Il primo e il secondo capitolo introducono la struttura aziendale della società MR&D, dai core business all’importanza di innovare. Il terzo capitolo evidenzia la gestione dei progetti, dal ruolo del Project Manager alla spiegazione di cosa sia un progetto: ciclo di vita, monitoraggio dallo scheduling del Gantt Chart e dello stato d’avanzamento del progetto. Il quarto capitolo esplicita il discorso della pianificazione, di cui il Master Plan chiarifica la sequenza delle fasi successive al kick off di progetto. Il quinto e sesto capitolo sono inerenti alla partecipazione a una fase esecutiva di sviluppo prodotto svolta in affiancamento all’ingegneria per mettere in pratica le fasi del Master Plan in riferimento a due progetti. Il primo progetto riguarda lo sviluppo di un dispositivo wearable per anziani, il quale ha dovuto affrontare una fase di re-industrializzazione. Il secondo progetto, invece, riguarda lo sviluppo di un device per misurare le performance dei nuotatori. Lo studente ha partecipato all'incontro tra MR&D e cliente avente lo scopo di discutere sulle problematiche connesse alla ri-progettazione del prodotto. La necessità di applicare una re- industrializzazione ha permesso di introdurre una serie di migliorie e soluzioni che risolvessero le complicazioni presenti.
