Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 13117
Autore: Sangiorgi Federico
Data: 27/03/2014
Titolo: Come affrontano la trasformazione Lean le aziende nazionali e multinazionali: aspetti culturali, organizzativi e metodologie di gestione del cambiamento.
Relatore: Bianchi Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
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La filosofia Lean è una vera e propria rivoluzione culturale che sta producendo risultati sorprendenti nelle aziende, se applicato rigorosamente. Il filo conduttore sostenuto nello sviluppo dell’elaborato concerne il tentativo costante di far coesistere i concetti teorici, appresi durante il percorso universitario, con i concetti pratici adottati nelle realtà aziendali. L’integrazione dei due mondi si è compiuta grazie a visite aziendali sostenute in realtà industriali del nord-est dell’Italia. Le aziende visitate, sia nazionali che multinazionali, membri del Lean Club, hanno intrapreso questo percorso di trasformazione da alcuni anni con esiti diversi. L’elaborato è stato essenzialmente strutturato in tre sezioni: • la prima, che racchiude un’introduzione generale alla filosofia Lean e l’esplicitazione dei concetti generali della Lean Production, • la seconda riguardante la Lean Transformation, che collega la parte teorica alla parte pratica, • un’ultima sezione puramente pratica, che si focalizza sugli approcci intrapresi dalle diverse aziende esaminate, analizzando le tecniche che sono state maggiormente implementate, i benefici che hanno conseguito e il modo in cui hanno risposto le persone al cambiamento. L’elaborato ha il compito di segnalare tutte le criticità e i fattori di disturbo riscontrati nelle differenti realtà aziendali, incentrandosi principalmente sul fattore umano, certamente il più critico dell’intero processo di trasformazione.
