Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 12676
Autore: Mandelli Alessandro
Data: 07/10/2013
Titolo: Business Intelligence: fattore critico per la trasformazione lean in ambito manifatturiero
Relatore: Bettanti Alberto
Autorizzazione per la consultazione: NO
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In un ambiente dinamico, in continuo mutamento, trasformarsi è ormai diventata una necessità. Durante un processo di trasformazione aziendale, di qualsiasi ordine esso sia, gli attori sono chiamati a prendere decisioni che influenzano e influenzeranno gli accadimenti presenti e futuri dell’organizzazione. L’abilità individuale e collettiva nel prendere decisioni rappresenta uno dei principali fattori che influenzano le prestazioni e la competitività di un’organizzazione. La maggior parte degli individui prossimi a prendere una decisione utilizza metodologie semplici, basate sull’intuito, esperienze passate, conoscenza del contesto e informazioni a disposizione. Spesso, però, questo tipo di approccio non è sufficiente. In questa tesi si è deciso di affrontare la trasformazione lean in un’azienda manifatturiera analizzando come queste decisioni, se non ben supportate da un sistema di gestione delle informazioni, possano diventare di difficile lettura data l’ormai infinita mole di variabili decisionali presenti. È stato inoltre sviluppato un modello di riferimento del contesto citato. Capita sempre più spesso, infatti, di imbattersi in situazioni in cui, durante un processo di trasformazione, le aziende non applicano correzioni o miglioramenti alla propria strategia, destinando l’organizzazione al raggiungimento di una situazione di staticità non profittevole. Proprio per questa ragione, il modello sviluppato si candida come riferimento logico- concettuale per un’azienda manifatturiera che voglia intraprendere un percorso lean, sottolineando e cercando di dimostrare l’importanza che un sistema di Business intelligence svolge in una contesto così sfidante.
