Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 12955
Autore: Avenia Gaia
Data: 20/12/2013
Titolo: "Ruolo della modularità nelle transazioni"
Relatore: Sorrenti Domenico
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Dopo aver effettuato l’analisi della modularità in ogni suo aspetto, dalle definizioni di base ai suoi metodi e applicazioni, si giunge all’individuazione di un modello di indagine finalizzato ad applicare la modularità ai processi di transazione. In particolar modo, l’obiettivo di questo lavoro è capire in che forme la modularità, con le sue logiche e applicazioni, nei rapporti tra organizzazioni all’interno di network di imprese, può contribuire ad un miglior livello di efficacia ed efficienza in particolare con riferimento all’ambito delle forniture. In tal senso si cerca di dar voce in maniera operativa all’applicazione di logiche di modularità all’interno di relazioni tra organizzazioni che fanno parte di reti fra imprese. Al fine di raggiungere tale obiettivo si è elaborato un questionario, poi sottoposto ad alcune aziende, per analizzare in che modo il concetto di modularità emerge tramite le considerazioni riguardanti il settore di appartenenza, il contesto esterno, l’appartenenza o meno ad una rete di imprese e le transazioni, tenendo conto delle caratteristiche aziendali, i prodotti e/o servizi forniti e le relazioni con i propri clienti e fornitori. Si vuole approfondire il tema dei “rapporti tra aziende”, che nel loro insieme costituiscono l’architettura del sistema e come i moduli si interfacciano tra di loro per consentire l’avvenire di transazioni tra le unità organizzative. Con i quesiti formulati si vuole indagare sia sulle unità organizzative che vengono messe in relazione (i moduli), loro modalità di interfacciamento, settore di appartenenza, contesto operativo, presenza di una rete, sia sulle transazioni che si realizzano, sulla loro varietà e livello di “urgency”. Finalità ulteriore del questionario è comprendere come si svolgono le relazioni tra le varie funzioni e i nodi della rete di fornitura quindi quanti attori si occupano delle relazioni all’interno della rete, se esiste una “proceduralità" nell’eseguire le funzioni sia per quanto riguarda il flusso informativo che lo svolgimento dell’attività stessa e se tale meccanicizzazione dei processi è stabilita a priori da uno standard o se si crea sulla base dei rapporti che vengono instaurati all’interno della rete di fornitura stessa. In base alla misurazione delle variabili considerate, si può capire in che maniera le organizzazioni analizzate si posizionano rispetto ad un approccio di tipo modulare e sulla base del valore delle misurazioni qual è il loro grado di modularità in modo tale da poter prevedere delle azioni che possano far protendere l’azienda verso un approccio modulare più marcato.
