Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 13359
Autore: Filippelli Antonio
Data: 18/07/2014
Titolo: Contributi dell'Unione Europea alla Ricerca & Sviluppo e progetti di innovazione
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
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In questa tesi viene posta l’attenzione sull’analisi di una proposta di progetto alla quale ho collaborato col team R&S della Deloitte Srl con sede a Milano. Il lavoro in questione è stato denominato “Progetto VISDAP”, è un progetto attuato nel settore dell’editoria in risposta ad una call che richiede un intervento innovativo sulla catena del valore per una nuova produzione di stampa dei libri. L’industria editoriale per tagliare i costi è costretta ancora oggi ad effettuare le produzioni di stampe in grandi serie, portando così ad un significativo spreco di materiali (ovvero di libri non venduti) ed una larga quantità di scorte (magazzino). Allo stesso tempo, modelli alternativi, cioè su richiesta, sono ancora limitati dagli alti costi della produzione in piccole serie, lunghi tempi di consegna e tradizionali canali di distribuzione, ovvero i magazzini (includendo le scorte possedute dai negozi online), che fanno diventare i modelli attuali meno attraenti sul mercato. Il progetto VISDAP mira ad innovare il settore editoriale dimostrando un nuovo modello di business per la produzione di stampe in piccole serie basato sull’attenzione al cliente e sostenibilità. Ci si pone l’obiettivo di dimostrare un innovativo e integrato modello di business di magazzino virtuale (VWM) che porterà ad una fitta capacità produttiva distribuita altamente efficace e a favore del cliente, ottenibile tramite soluzioni di approvvigionamento locali. Inoltre, sono previsti centri di stampa VISDAP supportati da tecnologie informatiche avanzate e tecnologie di stampa digitale. In media, il costo di produzione sarà tagliato del 30% per ciascun titolo e i tempi di consegna verranno ridotti quasi dell’85% (che corrisponde a meno di 2 giorni) rispetto ai modelli tradizionali (in cui i tempi si dilungavano dalle 2 alle 6 settimane). Si intende sviluppare un sistema di gestione dei contenuti del magazzino virtuale che sia pratico e sicuro (CMS, Content Management System) per la gestione della catena del valore dell’editoria e la gestione e controllo di dati provenienti da varie fonti (ad esempio, dai clienti). Inoltre, si intende integrare un’innovativa e versatile tecnologia di stampa digitale. Per questo, l’innovazione permetterà una produzione in piccole serie sostenibile ed efficiente in termini di una più ampia gamma di formati editoriali e materiali cartacei rispetto ai modelli tradizionali. Grazie a questo modello, si avrà una riduzione dell’impatto sull’ambiente di circa il 70% rispetto alla tradizionale catena del valore attraverso meno stock ( risparmio del 70%), meno emissioni di gas serra (risparmio del 50%), scarti ( risparmio del 70% carta), meno emissioni di sostanze chimiche organiche derivanti dagli inchiostri (risparmio del 50%) e meno mezzi di trasporto (risparmio dell’80%).
