Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 9803
Autore: Alfieri Gabriele
Data: 05/10/2011
Titolo: Progettazione di interventi di ottimizzazione della funzione acquisti
Relatore: Sorrenti Domenico
Correlatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Per conseguire gli obiettivi prefissati dal progetto aziendale di progettare un sistema di ottimizzazione per la gestione del parco fornitori, è stata studiato a fondo la Direzione Acquisti. Il parco fornitori si presentava molto ampio e, soprattutto per le categorie merceologiche non core, poco strutturato. Le anagrafiche articolo, per quanto riguarda l’imputazione dei fornitori preferenziali, erano incomplete. Il progetto di ottimizzazione ha preso in considerazione tutti questi aspetti ed ha portato ai seguenti risultati: - L’analisi ed la classificazione delle categorie merceologiche secondo il loro valore di criticità e impatto sul business (Kraljic) - La definizione di politiche di acquisto specifiche per i vari materiali – La creazione di strumenti operativi utili ai buyer per compiere il processo di ottimizzazione - Lo studio del dettaglio degli articoli appartenenti alle categorie merceologiche prese in considerazione – Il completamento di buona parte delle anagrafiche articolo. Per procedere è stata utilizzata la matrice di Kraljic per definire le aree di intervento. Se è poi deciso di operare nei segmenti meno strutturati ovvero articoli non fondamentali e con effetti moltiplicativi. Una volta definito il perimetro di intervento sono stati creati alcuni strumenti operativi e definite le linee guida che guideranno il buyer nel processo di ottimizzazione. Nel dettaglio sono stati creati dei report automatici che effettuano l’analisi ABC sulle varie categorie merceologiche e identificano tutti i valori necessari per poter sostituire un fornitore con una alternativa. L’utilizzo della procedura proposta e degli strumenti collegati porterà ad avere un miglioramento sensibile dei flussi documentali e potrebbe permettere dei risparmi economici considerevoli, in aggiunta ogni operatore che compirà analisi e valutazioni di questo tipo acquisterà una conoscenza molto più approfondita del mercato in cui sarà chiamato a operare.
