Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 12993

Autore: Lapi Sefora
Data: 20/12/2013

Titolo: Gestione dei parametri MRP per la pianificazione della produzione. Caso: Duplomatic Automation S.R.L.

Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Pozzi Rossella

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Nell’elaborato di tesi si presenterà brevemente l’azienda (Duplomatic Automation S.R.L.), descrivendone la fondazione e la crescita nel corso degli anni, gli obiettivi che essa si prefissa di raggiungere; verrà riportato schematicamente il core business aziendale, l’organizzazione aziendale, l’organigramma e una breve descrizione dei reparti principali. Verrà approfondito il contesto economico in cui l’azienda opera tramite i dati statistici e di mercato, e si analizzerà il settore attraverso il modello delle cinque forze competitive (Porter, 1982). Segue una presentazione introduttiva dell’attività di pianificazione e programmazione della produzione, la quale fa riferimento anche alla procedura MRP, che verrà ampliamente discussa e dettagliata successivamente. Nel testo sono presenti diverse rappresentazioni grafiche (flow chart), attraverso le quali si intende identificare i processi volti alla realizzazione del prodotto, definire il flusso delle varie attività interne, e stabilire quindi, i collegamenti, la sequenza e le interazioni fra essi. Viene descritto tutto il processo produttivo: a partire dall’acquisizione dell’ordine di acquisto/ordine di produzione, si analizza l’iter dei pezzi soggetti a lavorazioni sia interne che esterne, e si conclude con la fase di spedizione e consegna al cliente finale. Per la comprensione più efficace del core business aziendale, si è voluto descrivere in maniera più dettagliata la composizione della torretta portautensili BSV-N-250/25, la più semplice da punto di vista di distinta base e del processo di produzione e la più richiesta dal mercato. Si sono visti i suoi componenti, le sue caratteristiche tecniche e la modalità con cui avviene il suo funzionamento. Nella parte successiva, si descrive nel dettaglio la pianificazione e programmazione della produzione: come, a partire dalla stesura del piano ordini, tramite anche ai dati previsionali, si giunge alla formulazione del piano dettagliato di produzione, e infine alla pianificazione operativa. Maggiore attenzione sarà rivolta all’algoritmo dell’MRP, evidenziando i vantaggi che si possono ottenere da un punto di vista gestionale grazie al suo impiego, ma anche le criticità che sono intrinseche alla procedura stessa. Nella parte conclusiva dell’elaborato, si procederà ad applicare le nozioni teoriche alla realtà aziendale di Duplomatic Automation S.R.L., evidenziando gli aspetti critici e le soluzioni che sono state implementate. L’analisi è stata incentrata principalmente sul calcolo dei lead time complessivi per un singolo pezzo, e sul confronto di questi con i dati inseriti nel sistema gestionale aziendale.

 
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