Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe L-9
Collocazione: 12691
Autore: Pivotto Mattia
Data: 07/10/2013
Titolo: L'applicazione del LEAN nella logistica interna. Il caso AleniaAermacchi
Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Pozzi Rossella
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Nel corso del secondo semestre del 2012 AleniaAermacchiS.p.A, con il supporto di Porsche Consulting, ha intrapreso un’iniziativa “company wide” di revisione dei propri processi produttivi e logistici, mediante l’applicazione di metodologie Lean Manufacturing. Per quanto riguarda la stabilimento di Venegono Superiore, centro integrato di produzione nacelles motori e sistemi di addestramento, l’iniziativa ha trovato applicazione sulla linea di produzione delle nacelles per il velivolo A380 e, per la singola motorizzazione CF34-8E, per i velivoli EJ170 e EJ175. Focus del progetto e’ il ri-layout del magazzino dedicato ai programmi A380 e CF34-8E e la ridefinizione di tutti i processi associati ad esso. Notevoli i risultati ottenuti gia’ nelle prime fasi del progetto, primo fra tutti la riduzione della superficie del 36%, grazie all’eliminazione di una grossa percentuale di materiale non piu’ utilizzato da diversi anni. Diretta conseguenza e’ l’abbassamento dei costi ad esso associati. Le macro-operazioni di carico e di picking hanno subito un forte calo a seguito del passaggio da una locazione casuale ad una dedicata dei P/N associati alle diverse motorizzazioni. Quest’ultime sono state cadenzate in base al Takt-time delle linee di produzione. Infine, grazie all’ottimizzazione delle quantita’ di merce in ingresso, all’ubicazione progettata con logica FIFO e alla definizione del tempo massimo necessario per le operazioni di carico, la gestione delle scorte e l’immagazzinamento del materiale hanno subito un particolare sviluppo positivo, con conseguente riduzione del personale dedicato e possibilita’ di controllare i processi di magazzino. Questa serie di miglioramenti ha portato ad un incremento dell’indice di rotazione, dovuto alla regolarizzazione del materiale in stock e all’aumento significativo dei prelievi dei materiali negli anni 2013-2014 con un corrispettivo aumento del piano di produzione. Grazie alle logiche Lean e ai sei principi APS correlati, AleniaAermacchi ha intrapreso una politica di miglioramento con un successo a 360 gradi. In previsione di un aumento significativo del piano di produzione per le due linee A380 e CF34-8E per il 2014, il layout del magazzino verra’ ulteriormente modificato con l’acquisizione di una nuova area e la sottrazione di una parte di essa da cedere a reparto, traendo vantaggi dalla nuova planimetria. Oltre a cio’, il Takt-time subira’ una forte diminuzione e le macro-operazioni di picking subiranno lo stesso incremento. Per concludere, l’avvenuto successo di questo progetto, portera’ ad un’estensione in tutto l’ambito aziendale, in particolare al programma del velivolo di addestramento M-346, che, dati i volumi complessivi molto maggiori, otterra’ benefici pressoche’ quadruplicati.
