Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 10766
Autore: Bettelli Stefano
Data: 08/10/2012
Titolo: Analisi della cultura organizzativa per un corretto processo di change management. il caso: leroy merlin acquisisce castorama
Relatore: Traquandi Luciano
Correlatore: Buonanno Giacomo
Autorizzazione per la consultazione: NO
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Il lavoro di tesi che ho sviluppato si basa sul tema centrale del cambiamento aziendale, focalizzando l’attenzione sulla disciplina che tratta questo tema: il change management. Partendo dagli studi condotti, secondo i quali molti processi di cambiamento falliscono per cause definite “soft”, si vuole procedere conducendo uno studio su queste dinamiche attraverso l’utilizzo della cultura aziendale come valido strumento per la gestione del cambiamento. In particolare l’elaborato si suddivide in due parti principali: un’analisi teorica della letteratura e successivamente la presentazione del caso dell’acquisizione di Castorama da parte di Leroy Merlin a supporto di quanto teorizzato. La prima fase si articola attraverso una panoramica iniziale del tema, che ha lo scopo di evidenziarne l’importanza e le principali conseguenze che sviluppa, per poi arrivare a trattare in modo dettagliato gli aspetti fondamentali: la cultura organizzativa, il cambiamento (studiato nella sua natura) e l’ambiente esterno. Questa fase si conclude con la descrizione del Bonding Cycle, uno strumento derivante dagli studi psicologici per la gestione del cambiamento. L’implementazione di questo strumento attraverso la cultura organizzativa ha l’obiettivo di rendere molto più agevole il cambiamento organizzativo attraverso la gestione del capitale umano. La seconda fase dell’elaborato ha lo scopo di fornire un riscontro empirico alla reale importanza dello studio culturale e alla fattibilità e utilità dell’applicazione del Bonding Cycle in ambito aziendale. Nel caso Leroy Merlin viene presentata brevemente la storia delle due aziende coinvolte e l’operazione di M&A, per passare successivamente allo studio della cultura attraverso i codici culturali sviluppati da Hofstede. Attraverso lo studio culturale si andranno a descrivere le contaminazioni avvenute tra le due organizzazione e le azioni sviluppate per la corretta gestione del capitale umano. La lettura di tali azioni attraverso il Bonding Cycle mostra la reale applicabilità ed efficacia in ambito organizzativo attraverso un caso di successo.
