Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 9838
Autore: Costa Andrea
Data: 05/10/2011
Titolo: Applicazione della filosofia lean in water pump bearing gmbh & co. kg
Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Noè Carlo
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L’obiettivo di questa tesi è quello di mostrare quanto l’implementazione dei principi della Lean Manufacturing possano migliorare la gestione della produzione e dei flussi di materiali all’interno del processo produttivo dei cuscinetti per pompe acqua alla Water Pump Bearing GmbH & Co. KG di Momo (Novara). L’azienda, parte dell’ampio Gruppo Schaeffler, ha iniziato da quasi un anno a implementare il progetto MOVE, quest’ultimo è parte di un processo di conversione di tutto il Gruppo da azienda tradizionale ad azienda snella. Il progetto MOVE è indirizzato ad ogni aspetto aziendale, partendo dal reparto produttivo fino ad arrivare ai livelli più alti della struttura aziendale. Dal punto di vista della produzione il progetto MOVE si pone come obiettivo l’eliminazione degli sprechi, cioè di tutte quelle operazioni che non aggiungono valore al prodotto, e la creazione di un flusso ben riconoscibile di materiale dalla materia prima al prodotto finito. Questi obiettivi sono stati i punti di partenza dell’interno processo di trasformazione che ha visto come prima modifica il passaggio da una lavorazione per reparti all’organizzazione per celle di lavoro. Successivamente il processo di miglioramento ha previsto l’analisi del flusso del valore (Value Stream Mapping) per capire dove sono gli sprechi nel processo produttivo ed eliminarli o ridurli. Dal Value Stream Mapping si è passati a progettare una visione futura di come deve essere il flusso del materiale (Value Stream Design) e da qui sono state introdotte nuove regole per la gestione di tutto il materiale all’interno del processo: dalle regole per la pianificazione e la creazione di un flusso a quelle per l’organizzazione dei giri logistici per tutti i componenti. La filosofia Lean implica il miglioramento continuo ed è un processo sempre in atto.
