Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 10764
Autore: Ranza Riccardo
Data: 08/10/2012
Titolo: Progettazione del layout di un magazzino di materie prime, semilavorati e prodotti finiti: il caso calzaturificio del gruppo
Relatore: Creazza Alessandro
Correlatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L’argomento della tesi verte sulla progettazione di un layout del magazzino dell’azienda Calzaturificio del Gruppo di Parabiago. Per la realizzazione del progetto ci si è serviti in particolare di software di calcolo come Excel e di disegno come il CAD. Lo scopo è quello di ottenere un layout ordinato e funzionale che permette di diminuire i tempi di ciclo all’interno del magazzino risparmiando così sulla manodopera. Viene presentata un breve racconto della storia dell’azienda corredata dall’organigramma aziendale. Dopodiché viene presentato l’effettivo lavoro svolto sul posto sostanzialmente suddiviso in due principali fasi: una prima di analisi e una seconda di progettazione. La prima fase è stata svolta passando del tempo all’interno del magazzino a contatto diretto con gli operatori, cercando di capire le occupazioni dell’azienda, i vari materiali utilizzati nella produzione delle calzature e con questo capire quali merci vengono stoccate a magazzino, i vari ruoli svolti dagli stessi magazzinieri e le loro occupazioni, avere un idea di tutti i materiali – inerenti o meno alla produzione – che devono essere contenuti nel magazzino. La seconda fase invece prevede la progettazione vera e propria del layout, partendo dall’analisi della situazione attuale, cercando di capire quali siano i problemi da risolvere che rendono lo stoccaggio e i movimenti difficoltosi all’interno dello stabile. In particolare sono stati analizzati i flussi (tragitti compiuti dai materiali all’interno del magazzino) delle varie merci e partendo da questi, si è cercato di realizzare dei flussi migliori che consentano un ordine maggiore dei movimenti. Inoltre un'altra base su cui si fonda la nuova soluzione è l’utilizzo di scaffalature porta pallet, finora inesistenti, per lo stoccaggio. Il tentativo è stato quello di acquistare queste attrezzature e di ammortizzare il loro costo nel giro di pochi anni grazie al risparmio dell’utilizzo di manodopera. È stata effettuata un analisi del controllo qualità riportando alcuni suggerimenti per migliorarlo, un elenco di vantaggio gestionali ed economici che può portare la nuova soluzione, oltre al procedimento con relativi calcoli per determinare il numero di scaffalature necessarie e quindi la spesa da sostenere. Infine vengono riportate le conclusioni che affermano la possibile bontà della nuova soluzione e la rappresentazione del nuovo layout nel dettaglio con la disposizione delle scaffalature. Un ultimo riferimento è verso possibili nuovi accorgimenti legati all’introduzione del sistema di gestione del materiale basato su barcode.
